Administración de Inventarios y materiales

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- ¿Dónde situaremos las instalaciones?

Bodega con 3440 metros totales, con una altura de 11 metros y 3 andenes para tráiler con vigilancia, estacionamiento, extractores de aire y salidas de emergencia, cuenta con seguridad para incendios, cisterna y con todas las adecuaciones eléctricas que se requieren.

Está ubicada en Norte 45, Industrial Vallejo, Distrito Federal,

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- ¿En qué criterio nos basaremos para elegir la localización?

Esta localización nos permite contar con una excelente ubicación para la logística de nuestros productos a los principales almacenes de la C.d de México al sur y norte de la ciudad.

Es importante destacar que estaríamos presentes en una de las ubicaciones donde existe un gran flujo de gente debido a los almacenes de venta de mayoreo y menudeo de ropa y calzado lo cual nos permitiría en el mediano plazo seguir con la estrategia a nivel internacional de la distribución y venta de catálogo.

- ¿Cómo organizaremos la instalación?

La distribución de las instalaciones es una de las decisiones clave que determinan la eficiencia de las operaciones a largo plazo; estable las prioridades competitivas de la organización en relación con la capacidad, los procesos, la flexibilidad y el costo

El objetivo de esta estrategia de distribución es desarrollar una distribución efectiva en costos, que cumpla con las necesidades competitivas de la empresa.

- Incrementar el grado de flexibilidad

- Garantizar la salud y seguridad de los empleados

- Mejorar el aspecto de las instalaciones

Para lograr estos objetivos tiene varios métodos:

Distribución de oficina: considera el equipo y espacios para proporcionar comodidad, seguridad y movimientos de la información.

Distribución de tienda: se basa en la idea de que las ventas y la rentabilidad varían directamente con la exposición del cliente al producto; es por ello que en tiendas se expone el mayor numero de productos posible. El objetivo principal ex maximizarla rentabilidad por metro cuadrado en el piso.

Distribución de almacén: el objetivo de la distribución de almacenes es encontrar el intercambio optimo entre los costos asociados con el espacio de almacén; maximizando la utilización del almacén; es decir, usar todo su volumen mientras mantiene bajos costos.

Para desarrollar esta distribución Victoria’s Secret ha tomado en cuenta:

- El equipo que requiere

- Requerimientos de capacidad de espacio

- Entorno y estética

- Flujos de información

- Costo de desplazamiento

- ¿Qué tamaño deberá tener para cumplir el plan?

Estamos considerando una superficie de 3440 metros cuadrados para la distribución de las oficinas, recepción de mercancía, almacén de inventarios, andenes de descarga y estacionamiento.

- ¿Dónde colocaremos nuestro producto?

Victoria’s Secret México, al ser solamente un distribuidor, actualmente cuenta con oficinas administrativas en ubicadas en el World Trade Center de la Ciudad de México y cuenta con un almacén disponible que está incluido en el precio de la renta de las oficinas administrativas de manera que estamos preparados para poder soportar un evento de contingencia en el que podamos recibir la mercancía directamente en nuestro almacén, si el cliente no cuenta con el espacio o la logística suficiente para trasladarlo a sus tiendas, o bien a sus almacenes.

Nuestro proyecto se basa en la distribución y colocación de los distintos artículos de la marca Victoria’s Secret a diversos almacenes de prestigio como el Palacio de Hierro, Liverpool y Saks Fifth Avenue.

Dicha colocación del producto es reforzada mediante estrategias de marketing:

Desfile anual: Es el evento principal que define a su campaña de comunicación.

Catálogos: Como se ha mencionado anteriormente el catálogo permite a la marca comercializar sus productos en todo el mundo sin la necesidad de instalar tiendas.

Revistas y diarios: sus principales medios

Hace aproximadamente siete u ocho años, Victoria´s Secret ha llevado a cabo tres planes para la ampliación y propagación de su marca a nivel mundial. 1) Apertura de grandes tiendas en los sitios más importantes del país con marketing directo. 2) Venta a través de catálogos, lo que les llevó a potenciar sus colecciones. 3) Aprovechamiento de la web. Fueron los primeros en venta por catálogo y los primeros en vender Online. 05 FEB Victoria´s Secret posee una labor excelente de relaciones públicas y marketing que sin duda es un referente para muchas compañías, continuando su posicionamiento en el olimpo de la moda.

¿Cuáles serán los canales de distribución del producto?

En el caso de México la marca Victoria’s Secret utiliza canales exclusivos, a través de las tiendas Palacio de Hierro o Liverpool, pero no tiene en México tiendas propias.

Sin embargo, la estrategia de canales de distribución de Victoria’s Secret continúa vigente mediante sus ventas por catalogo con una circulación de más de trescientos sesenta millones de copias, y través de su sitio web, lo que le permite llegar a todo el mundo.

La cadena de distribución será corta, siendo los productos distribuidos de mayorista, a minorista y por último, al consumidor. Debido al carácter exclusivo de los productos la distribución será acotada, trabajando con dos canales de distribución puntuales: locales propios de la marca en zonas estratégicas de la ciudad y un catálogo difundido a través del sitio web de la marca. No se otorgarán franquicias ni serán comercializados a través de vendedores minoristas.

CONCLUSIONES:

Pronósticos y Planificación de la Demanda

Los pronósticos precisos son claves para lograr los resultados. Las buenas prácticas de la planificación de la