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Administración estrategica. Haga un SWOT en una empresa local

Enviado por   •  18 de Octubre de 2018  •  910 Palabras (4 Páginas)  •  1.415 Visitas

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Ejemplos:

La Marca Apple tiene como ventaja competitiva el diseño de sus productos y su atención a clientes, con esto logra estar por encima de sus competidores logrando las ventas esperadas.

Fundación Por un Mejor Andar (sin fines de lucro) continuamente esta organizando eventos en los que obsequia a Personas con discapacidad sillas de ruedas , muletas, ofrecen terapias entre otras cosas . Todo esto se promociona para ayudar a quien lo necesita y a su vez para agradecer a los patrocinadores en general, invitarlos a seguir donando y a tener nuevos patrocinadores para los eventos que hay durante el año. Desde su fundación en Sonora ha tenido gran aceptación lo que ha logrado poder seguir ayudando a quien lo necesite.

4. ¿Se deben incluir consideraciones éticas en el análisis del entorno interno y externo de una organización ?, ¿Por qué?

Es de suma importancia tener siempre presente la ética en cualquier acción que tome la organización, ya que es la base de la que todos debemos partir siempre en todo lo que se diga y haga.

5. ¿Cómo podría ayudar el internet a los gerentes cuando siguen los pasos del proceso de administración estratégica ?

El internet les ayuda de varias maneras

- Recaudando información del mercado local y global

- Darse una idea de las estrategias que siguen la competencia u organizaciones similares.

- Posibles Herramientas para formular e implementar estrategias.

- Conocer diferentes métodos para Evaluar resultados

De igual manera el Internet les ayuda para desarrollar ventajas competitivas, como ventas en línea, publicidad , pruebas y evaluaciones para solicitantes de empleo, estrategia de venta tradicional (click and bricks) por mencionar algunas.

6. Mencione cinco ejemplos de declaraciones de misión de empresas. Con las declaraciones de misión, describa que tipos de estrategias corporativas y de negocios podría utilizar cada organización para cumplir con su declaración de misión. Explique su razonamiento para la elección de cada estrategia.

- Under Armour: “ Make all athletes betterthrough passion, design, and the relentless pursuit of innovations”

- Google “organizar la información del mundo y hacerla universalmente accesible y útil”

- Lego "Inspirar y desarrollar los constructores del mañana”

- Nike: “Traer inspiración e innovación para cada atleta en el mundo. Si tienes un cuerpo, eres un atleta”.

- Wal-Mart “Le ahorramos dinero para que viva mejor”.

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