Art Essence® surgió porque todavía hay lugares donde falta un poco de creatividad y cultura

...

9).- ¿Qué tipo de talleres de arte le gusta más? (pintura, danza, música, teatro) ¿Qué otro nos sugiere?

10).- Ahora imagínese todas las opciones anteriores, mezcladas en un mismo lugar, un espacio lleno de arte, con música en vivo, café, restaurant, actividades recreativas, talleres de arte (pintura, danza, música, teatro), pasando el rato con su familia y amigos, al aire libre y con una arquitectura moderna. ¿Qué opina usted acerca de todo esto?

- Análisis de la información:

[pic 5]

* Les gusta el arte *Les gusta lugares *Disfrutan de la

al aire libre música en vivo

[pic 6]

*Les gusta pasar *Ver otro tipo de *Tomar café al aire

tiempo en familia arquitectura libre

[pic 7]

[pic 8]

*Les gustan las actividades *Les gustó la idea

al aire libre

[pic 9]

- Análisis del resultado: 1).-

CAPÍTULO 3

Planeación

Estratégica

- Misión: *Llevar el arte más allá de lo normal

*Inspirar a los demás con nuestro arte.

*Dejar huella en los lugares que estemos.

- Visión: *Ser una empresa financieramente sólida.

*Ser una empresa innovadora.

*Ser el lugar favorito de nuestros clientes.

- Valores:

*Pasión

*Confianza

*Calidad

*Respeto

*Cortesía

*Superación

*Humildad

- Estrategias: *FO: Adquirir una empresa competidora con el fin de conseguir mayores recursos y una ventaja competitiva ante otros competidores.

*FA: Utilizar nuevos programas de capacitación con el fin de aumentar las competencias del personal.

*DA: Utilizar nuevas técnicas de motivación con el fin de aumentar la productividad del personal.

*DO: Incursionar en un nuevo negocio a través del lanzamiento de nuevos productos relacionados con los productos actuales.

CAPÍTULO 4

Diseño de

La Empresa

- Localización de la Empresa:

*País: México.

*Región: Sureste del país.

*Ciudad: Comalcalco, Tabasco.

*Dirección: Calle Reforma.

*Locales: 1

*Fuentes de abastecimiento: Krispi-Kream, Starbucks, Shirushi, Dairy-Queen, Dulce Imperial, Cookies, Hard Rock Café, Haagen-Dazs.

*Nuestros clientes se encuentran en: Comalcalco, Tabasco.

- Estructura Organizacional de la Empresa:

1.-Empleado: 1 Cargo: Gerente Funciones: Encargado de la organización de la empresa.

2.-Empleado: 1 Cargo: Subgerente Funciones: Supervisar e informar a los empleados.

3.-Empleado: 2 Cargo: Contador Funciones: Contar el dinero de las ganancias de la empresa.

4.-Empleado: 7 Cargo: Ventas Funciones: Vender los productos de la empresa.

5.-Empleado: 3 Cargo: Logística Funciones: Dirigir los equipos de logística.

6.-Empleado: 1 Cargo: Recursos Humanos Funciones: Organización y planificación del personal.

7.-Empleado: 1 Cargo: Coordinador de Ventas Funciones: Administrar las ventas de la empresa.

8.-Empleado: 1 Cargo: Coordinador de Bodega Funciones: Diligenciar formatos de entrada y salida del almacén.

9.-Empleado: 1 Cargo: Coordinador de Recursos Humanos Funciones: Revisar que todo esté bien organizado en recursos humanos.

10.-Empleado: 1 Cargo: Líder de ventas Funciones: Encargarse que las ventas estén bien, revisar la administración en ventas, checar las estadísticas de ventas.

11.-Empleado: 7 Cargo: Transportadores Funciones: Encargarse de llevar y traer productos de la empresa.

12.-Empleado: 2 Cargo: Asistente administrativo Funciones: Encargarse de revisar la administración en la empresa.

13.-Empleado: 1 Cargo: Auxiliar de bodega Funciones: Administrar la bodega.

14.-Empleado: 1 Cargo: Auxiliar de transportes Funciones: Administrar los transportes.

[pic 10]

- Gestión de Recursos Humanos: Se realizaran entrevistas a personas, en busca de personal con los siguientes aspectos:

*Que sean responsables.

*Que sean Organizados.

*Que sean positivos.

*Que sean tolerantes.

*Que les guste trabajar.

*Que sean humildes.

- Reclutamiento del Personal: Anunciar en periódicos, redes sociales y en la misma empresa contratos de personal.

- Selección del Personal: Contrataremos