Aspectos generales de la administración y del administrador. Ensayo
Enviado por tolero • 1 de Enero de 2018 • 1.193 Palabras (5 Páginas) • 873 Visitas
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impactan su labor administrativa y si se está acorde a estos avances, y a las necesidades de los consumidores o usuarios de negocios a los cuales atiende.
• Los nuevos avances ecnológicos impactan de una forma muy sutil en todas y cada una de las fuentes de valor económico para el negocio, siendo difícil imaginar un ámbito de la organización que no resulte afectado por estos. Estoy acorde con estos avances ya que le puedo brindar un mejor servicio a mis consumidores y cumplo todas las necesidades que tienen.
5. Describe cómo se llevan a cabo las funciones administrativas y a cuál se le da mayor peso o importancia:
• Planeación: en la planeación definen sus objetivos, y se fijan en las estrategias con las que cuentan para alcanzar, se trazan planes en equipo para lograr su objetivo que es el superar sus ventas, contar con más productos, y saber cómo conseguirlos, en donde y de que manera.
• Organización: esta es la más importante en la empresa Don despensa ya que, están muy bien organizados, a pesar de ser una empresa lo suficientemente grande, saben que tarea hacer cada miembro de esta, quien es el que toma las decisiones finales etc.
• Integración: Existe una estrecha armonía entre los funcionarios de la empresa y las operaciones que ejecutan para que el desenvolvimiento del trabajo no tenga ningún obstáculo.
• Dirección: se motivas todos los subordinados los directivos influyen en los individuos y los equipos mientras elaboran su trabajo, eligen el mejor medio de comunicación para un mejor trabajo.
• Control: vigilan su desempeño y lo comparan para así poder aprender y mejorar, planifican y tratan de mejorar sus estrategias.
6. ¿Cuáles son las principales recompensas y desafíos que se le presentan al gerente general?
Por lo general es el gerente general, son la buena organización de su equipo, la eficiencia de las ventas, la lealtad de sus clientes, el crecimiento de su empresa, las nuevas oportunidades de mejora etc.
Los desafíos que se le pueden presentar, son las competencias de otras empresas con mejor calidad de productos, la desorganización de su equipo, la falta de administración, la falta de clientes, falta de proveedores, la crisis económica, los escasez de materias primas etc.
7. Elabora recomendaciones al gerente general sobre la cuestión administrativa acerca de lo siguiente:
A. ¿Cómo aprovechar de forma específica los roles de gerencia en su trabajo como administrador de la empresa?
• Que el director realice juntas y pida reportes a cada gerente responsable de cada departamento, mínimo una vez a la semana.
B. ¿Cuánto tiempo invertir en cada una de las funciones administrativas, a qué actividades poner mayor énfasis? Señala aquellas que son importantes y que no se están llevando a cabo.
• El tiempo que se considere necesario en algunas funciones se debe dedicar más tiempo según su importancia.
• Revisar la calidad de los productos, caducidad y limpieza como también los reportes financieros.
• Es importante revisar periódicamente que todos los artículos estén correctamente marcados y checar existencias para que el día el inventario salga correcto
C. Los 15 puntos básicos de cómo ser un buen administrador, con base en las funciones, roles y habilidades gerenciales, acordes a su nivel gerencial.
• Un buen líder
• Motivación
• Gente entregada
• Comprometida
• innovación
• Experto en el producto de su negocio
• Esta atento a las exigencias de su negocio
• Alcanza las metas que le ha establecido la empresa
• Un buen administrador sabe con precisión lo que el cliente desea
• Piensa, analiza y busca oportunidades
• Vigila
D. La importancia de la innovación en su labor administrativa.
• Pues la importancia de esto es que siempre se tiene que estar innovando la administración para tener un conteo y tener organizado todo.
E. Un área de oportunidad que requiere atención urgente y cómo abordar la situación, con base en los conceptos de eficiencia y eficacia.
• Dar capacitación al personal
Conclusión:
Con esta evidencia pude entender y comprender todo lo que aprendi en el modulo 1 aplicándolo en una empresa. Y tambien como es que funcionan las empresas
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