BIMBO EN CHINA . Análisis Pestel

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El camino de Bimbo en China, en comparación con otras de sus operaciones en el mundo, va lento. Sin embargo, los patrones occidentales de consumo y desarrollo de mercado en el sector de alimentos, especialmente en la panadería y pastelería, no aplican en China. El pan, panecillos y tortas son un producto relativamente nuevo en la dieta china., el mercado chino, es uno altamente fragmentado, con cientos de competidores a nivel local y regional que pujan por atraer a consumidores muy exigentes en cuestión de gustos y sabores.

Para asegurar la calidad de sus panes y tortas, la compañía siempre ha hecho énfasis en sus canales de distribución. Pero en China, no era una tarea fácil por las grandes distancias y tiempos de recorrido a nivel nacional, y porque a nivel local tienen aún mucha vigencia las tiendas pequeñas y no sólo supermercados. Bimbo creó una flota de 187 camiones y 38 bicicletas para abastecer a sus 30.000 clientes dispersos por toda la capital china, permitiéndole llegar hasta las tiendas de barrio en los últimos rincones de los hutong, los tradicionales barrios pequineses donde difícilmente circulan los autos.

Análisis Pestel

-Político: Cumple las políticas de seguridad e higiene de la región.

- Económico: se realiza un buen mercadeo y altos márgenes de ganancia y de preferencia de pan para el consumo de postre. Todo esto gracias a que se conoce el gusto del consumidor Chino.

-Social: se da la mezcla de algunas estrategias de la empresa con valores sociales de la cultura china.

- Tecnológico: se Utiliza nuevas maquinarias para elaboración del producto, y a su vez utilizan maquinaria móvil para la logística de la empresa.

-Ecológico: cada proceso en la elaboración de los productos Bimbo son cuidados para evitar q residuos afecten a los lugareños,

- Legales: se cumple con las leyes laborales locales.

Análisis de Foda

-Fortalezas: lograron la adaptación a una cultura diferente, se logró introducirse al mercado gracias a sus productos innovadores su logística y su publicidad, aunque no fue mucha fue crucial

-Debilidades: la mayor debilidad es que incursionan en un mercado en el cual desconocían la cultura de dicha región, pero esto no fue un impedimento.

- Oportunidades: gracias a la adquisición de Rico pan logran posicionar sus producto en el mercado Chino

- Amenazas: las posibles amenazas serían la aparición de una empresa que ofrezca un producto similar.