Análisis de la situación corporativa Grupo Bimbo

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Evaluación y Control:

- Se evaluará el efecto de la información de los trípticos mediante un juego de preguntas en donde el ganador obtendrá uno de los productos.

- Se contabilizará la cantidad de bolsas entregadas, las cuales vendrán con el ticket de compra.

- Se contabilizarán el número de reproducciones de los videos, así como el número de clicks dados en el icono de “Compartir”

Objetivo de Producción:

- Mejorar en un 50% el perfil nutricional de nuestros productos, tomando en cuenta tanto el bienestar como el deleite para el 2017.

Estrategia de Producción:

- Desarrollar productos con materia prima proveniente de la región disminuyendo el coste de producción del producto, así como establecer alianzas con industrias respetuosas con el medio ambiente.

Implementación:

- En las plantas de producción se realizará la contratación de productores de la zona con la finalidad de disminuir los costos de la materia prima

Estrategias

Implementación

Recursos (materiales, financieros, humanos)

Costos

Responsables

Resultados esperados

Desarrollar productos con materia prima proveniente de la región disminuyendo el coste de producción del producto, así como establecer alianzas con industrias respetuosas con el medio ambiente.

En las plantas de producción se realizará la contratación de productores de la zona con la finalidad de disminuir los costos de la materia prima

Productores locales

Insumos frescos

$500,000

Gerente de producción

Implementación de los nuevos productos durante el 2016.

Desarrollar el programa de activación física y seguridad en las comunidades cercanas a las plantas de producción

Mejorar los espacios públicos de las comunidades para poder desarrollar programas de activación física tanto de los compradores como del personal que labora ahí.

Material de construcción, lámparas, material de ornato: plantas, arboles, pasto en rollo.

$300,000

Desarrollo Social

Mejora de la calidad de vida en las comunidades aledañas, así como la seguridad en los espacios recuperados.

Evaluación y Control:

Ventas netas; participación de mercado; índice de salud del portafolio de productos e indicadores de preferencia.

Objetivos financieros:

- Buscar en un 50% la mejora continua de nuestra estructura de costos y gastos, comprometidos con una cadena de valor socialmente responsable y eficiente con la mayor calidad en el servicio y en el producto para nuestros clientes y consumidores para diciembre de 2016.

Metas:

Desarrollo de la Ecoflota, transporte ecológico de traslado y reparto.

Centro de ventas ecológico, con captación de aguas pluviales y paneles solares para la generación de electricidad.

Estrategia de finanzas:

- Capitalizar apalancamiento financiero: El prestigio, flujo de operaciones y su posicionamiento debe servir para apalancar el financiamiento de Bimbo en los mercados internacionales.

- Balancear flujo de inversiones: Estas inversiones son la base para direccionar la redistribución de los ingresos por mercado de Bimbo y procurar la rentabilidad adecuada.

- Optimizar costos financieros: Consiste en negociar costos de capital sobre la base de la tasa Libor y minimizar sobrecosto

Implementación:

- Financiamiento de estructura de inversiones 35-65: La labor del área de finanzas es obtener para este plan estratégico una estructura de 35% con aporte propio y 65% con endeudamiento, dado que se estima un costo de deuda menor al de oportunidad de Bimbo.

- Gestión de costo internacional mínimo de capital: Se estima costos de capital sobre la base de la tasa Libor, por lo que el trabajo de gestión es recurrir al mercado internacional para alcanzar niveles mínimos de incremento a esa base, aprovechando el prestigio del grupo, el grado de apalancamiento y la envergadura de los capitales requeridos.

- Distribución balanceada de inversiones: La distribución actual de ingresos promedio por mercado, de los últimos 5 años, es de 64.7% en México (incluyendo China), 25.6% en EE.UU. y 7.0% en Latinoamérica, la idea es redistribuir estos ingresos a 45%, 40% y 15%, respectivamente. Esto requiere distribuir las inversiones de este plan estratégico en 10.93% en México, 47.73% en EE.UU. y 41.33% en Latinoamérica.

- Evaluación de costo y rendimiento de inversiones: el área de finanzas deberá evaluar y administrar adecuadamente el costo de oportunidad y rendimiento de las inversiones en función de los escenarios que puedan presentarse. En síntesis, el costo de oportunidad de Bimbo giraría alrededor de 10%, según el modelo Capm. Mientras que la TIR económica giraría alrededor del 20% y la financiera alrededor del 40%.

Estrategias

Implementación

Recursos (materiales, financieros, humanos)

Costos

Responsables

Resultados esperados

Manejo financiero responsable

La filosofía conservadora en el manejo financiero está basada en un fuerte compromiso de crecimiento rentable y sustentable, sin comprometer la solidez de nuestro balance general.

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