Grupo Bimbo. Su principal giro de esta empresa es la fabricación y distribución de pan

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Económicos: Bimbo cuenta con un comité que evalúa los impactos económicos y financieros que pudieran afectar la empresa.

ESTRATEGIAS DE BIMBO

De acuerdo a la investigación, Bimbo ha buscado a lo largo de su historia incorporarse en el mercado como la panificadora del mundo, esto ha sido gracias a sus estrategias y objetivos planteados en la logística desarrollada principalmente de México. Esto debido a su capacidad de llegar a cualquier rincón del mundo, pareciendo ser que es un producto de primera necesidad aun en las comunidades más subdesarrolladas.

Sin embargo, una de las estrategias no concuerda con la ética citada por ellos es la competencia; ya que Bimbo para no tener oponentes, a lo largo de su historia lo que ha hecho es adquirir a las empresas que pudiesen presentar un riesgo para su inserción en el mercado , un ejemplo fue la adquisición de la marca Wonder, donde al adquirirlo aseguro que este no tuviera presencia en el mercado hasta el grado de desaparecerlo, otro ejemplo es la panificadora el globo.

De acuerdo a su información en su página, las estrategias de Bimbo son:

• Calidad y precio;

• Servicio a clientes;

• Aprovechamiento de sinergias y consolidación operativa;

• Desarrollo del valor de las marcas;

• Crecimiento y consolidación de operaciones internacionales;

• Diversificación de productos.

• Certificación, mejora e innovación de procesos.

Así mismo el compromiso que el grupo adquiere con la sociedad ha sido muy grande, lo que lo ha llevado a una política de responsabilidad social que abarca proyectos a corto y largo plazo en su planeación. Por ejemplo, en el ámbito ambiental Bimbo ya tiene firmado un contrato para construir un proyecto eólico en el Istmo de Tehuantepec, que le ayudará a alcanzar sus metas de sustitución de energías tradicionales por renovables de alrededor del diez por ciento anual.

Otro proyecto de giro social son los torneos de futbol a nivel infantil que realiza Bimbo cada año, participando todos los estados de la república mexicana, contribuyendo así a la activación física y cultura de la salud de un sector de la sociedad.

En conclusión, la etapa de la planeación es esencial para que cualquier empresa funcione de manera correcta, para fijar las metas y objetivos a corto, mediano y largo plazo, y para determinar cómo se llevaran a cabo todas las actividades de la empresa, la organización y la estructura administrativa.

De modo que Grupo Bimbo trabaja mediante un sistema de Planeación que les proporciona los objetivos estratégicos y operativos, metas, presupuestos, planes y proyectos para contribuir al desempeño efectivo de los sistemas; es la base para lograr su Visión y evaluar la efectividad del desempeño del negocio, proyectos y del personal.

BIBLIOGRAFÍA

GRUPO BIMBO. (s.f.). Recuperado el 26 de octubre de 2016, de http://www.grupobimbo.com/es/grupobimbo.html

Bateman,T. y Snell S. (2009). Administración. Liderazgo y colaboración en un mundo competitivo. México: McGraw Hill.

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