MARKETING ESTRATEGICO INTERNACIONAL CASO: “GRUPO BIMBO”

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- Definición del problema

Baja rentabilidad de las operaciones internacionales en EE.UU y Latinoamérica, y falta de adaptación de productos al paladar del consumidor Chino y Latinoamericanos.

- Análisis de las alternativas

- Crear un plan estratégico que permita aumentar la rentabilidad de la compañía.

- Hacer encuestas que permitan conocer los atributos que buscan los consumidores a la hora de comprar.

- Crear alianzas para generar bajar costos sin perder la calidad de los productos y obtener mayores utilidades.

- Elección de una solución

Las tres opciones son necesarias para solucionar el problema del grupo Bimbo y poder ir disminuyendo esos problemas

Por otro lado con estas alternativas la empresa puede ir generando gran posicionamiento en los lugares en donde se está expandiendo y satisfacer las necesidades de cada uno.

- Preguntas

- ¿Cómo propone usted que se enfrenten los retos de Bimbo en Brasil? Sea específico en las acciones a tomar y los problemas que se resolverían con cada acción.

- Adaptarse a las necesidades de los clientes brasileños.

- Determinar los gustos de los productos de panadería.

- Deben crear productos a la medida.

- Debe cambiar la estrategia de marketing enfocada en los hipermercados y grandes establecimientos donde se venderá el mayor porcentaje del producto.

- Desarrollar estrategias diferentes para las pequeñas tiendas.

- Por otro lado, es importante contratar personal local para generar mayor vínculo con el país. Además la estrategia de precios es agresiva en el país debido a la gran calidad de pequeñas empresas que serían su competencia. Entonces implementar estrategias que generen que los precios bajen sin que la calidad de los productos disminuya.

- ¿Cómo propone usted que se enfrenten los retos de Bimbo en Estados Unidos? Sea específico en las acciones a tomar y los problemas que se resolverían con cada acción.

- Crear productos a la medida para el mercado estadounidense.

- Crear alianzas para promover una dieta balanceada entre los consumidores y poder tratar de disminuir los problemas de salud.

- Reorganizar la estrategia de mercadeo y publicidad, cambiar el nombre que está en inglés y poder logar un gran posicionamiento de la marca y recordación.

- ¿Debe Bimbo ir a China? ¿Porque si o porque no? Si Bimbo decide continuar su expansión en China, ¿qué cambiaría usted de la estrategia en ese país?

- Si porque es un amplio mercado que tiene nuevos sabores occidentales y donde hay gran cantidad de personas con gran poder adquisitivo.

- Introducir productos occidentales, ya que la población china tiene ganas de probar nuevos sabores, nuevas formas, nuevas combinaciones

- Evaluar la opinión de chinos que viven México para identificar gustos y preferencias y poder brindar gran variedad de productos con alta calidad en este país.