Breve Historia de la empresa y características generales
Enviado por Jillian • 22 de Mayo de 2018 • 3.106 Palabras (13 Páginas) • 559 Visitas
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Las empresas que se consideran para el análisis de la dinámica competitiva tienen características similares a la empresa estudiada; por ejemplo, son privadas, dirigidas principalmente a carreras de negocios y con pensiones similares. Incluimos a la ESAN, Universidad de Lima, Universidad San Ignacio de Loyola, Universidad de Piura y Universidad de Piura.
Podemos apreciar que la única universidad que no pasó el promedio (2.5) fue la ESAN, principalmente porque cuenta con pocas carreras en comparación a la competencia y su nivel de excelencia no está rankeado entre los mejores.
La universidad más competitiva es la Universidad San Ignacio de Loyola (USIL) con un puntaje de 3.5, principalmente por su excelencia académica, gran oferta de carreras y variedad de convenios internacionales.
Para poder superar a estos competidores la UPC debe mejorar en excelencia, presencia y convenios internacionales.
- Análisis del Micro entorno
ponderación
calificación
puntuación
FORTALEZAS
Cuenta con una gran cantidad de programas y convenios internacionales
4
10%
0,4
cuenta con acreditaciones internacionales de prestigio
3
8%
0,24
Tiene 4 locales de estudio céntricos
3
3%
0,09
Ofrecen una gran cantidad de carreras de pregrado :40
4
12%
0,48
Cuenta con una bolsa de trabajo atractiva
3
2%
0,06
El sistema de educación se orienta a la práctica y trabajos grupales
3
6%
0,18
Cuenta con una biblioteca amplia y moderna
3
3%
0,09
Los locales tienen varios espacios de comida
3
3%
0,09
Implementan la tecnología en sus métodos de enseñanza (apple)
3
4%
0,12
La estructura organizacional es fuerte
4
6%
0,24
DEBILIDADES
Tienen constantes fallas del sistema durante las matriculas
1
4%
0,04
La admisión no es selectiva
2
8%
0,16
Egresados no tienen el nivel de inglés requerido por las empresas
2
6%
0,12
La pensión se paga por ciclo y es elevada
1
10%
0,1
Hay una falta de espacios de estudio debido a la gran cantidad de alumnos
2
4%
0,08
Sistema deficiente de WIFI que dificulta los trabajos en el centro de estudios
2
3%
0,06
No tienen una fuerte relación con sus alumnos/clientes
1
8%
0,08
Total
100%
2,63
La empresa obtuvo un puntaje de 2.63, superior al promedio. Esto significa que está aprovechando bien sus fortalezas y controlando sus debilidades. Algo crucial que la empresa debe controlar es la relación con sus clientes/estudiantes, reduciendo los problemas que ocasionan sus disgustos. Es importante que también se nivele el método de admisión, teniendo un mayor filtro para aceptar a los postulantes ya que la facilidad de ingreso genera poca fiabilidad en los potenciales estudiantes.
Análisis de la capacidad estratégica
Recursos tangibles
Recursos intangibles
capacidades
Habilidades distintivas
Valioso
Raro
Difícil de imitar
Insustituible
Competencia nuclear
Implicancia competitiva
Financieros: capital y
financiamiento
Marca
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