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CERÁMICOS CAJAMARCA S.R.L

Enviado por   •  10 de Abril de 2018  •  710 Palabras (3 Páginas)  •  425 Visitas

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Se describe a contiuación el proceso desde la idea de negocio, hasta la consolidación de la empresa Cerámicos Cajamarca SRL como la única empresa que produce ladrillo industrial en la región Cajamarca. Se detalla además, la cadena de suminsitros y el proceso de fabricación del ladrillo industrial.

Cerámicos Cajamarca SRL

Buscando el camino

Sobre como nació la idea y cualidades personales emprendedoras de Benedicto.

Ensayo y error

Pruebas en Perú y Brazil para encontrar la composición de materiales del ladrillo

La inversión ajustada

Proceso de inversión, financiamiento y control de deudas

Organización de la empresa

Arcilla industrializada

Descripción del proceso de fabricación, tipos de ladrillo y tiempos de fabricación en el proceso

Operaciones y Calidad:

El diseño del proceso principal esta elaborado a detalle, considerando todos los recursos involucrados. Sin embargo el porcentaje de pérdida a alcanzado el 15%, durante la producción. No se cuenta con ningún sistema de calidad implementado, por esta razón los procesos no cuentan con un estándar que en la producción de ladrillo es fundamental debido a que las variables de: a) proporciones de insumos, b) tiempo de secado, c) exposición al viento y d) temperatura ambiente, son determinantes en la calidad del producto.

Ya son ocho y faltan cinco

Descripción de la cadena de suministros, desde la obtención de materia prima hasta la distribución en ocho de las trece provincias de la región Cajamarca.

Costos bajos para un mercado más grande

Proyectos fututos de Benedicto y la búsqueda de reducir costos de producción para competir en otros mercados.

Marketing y Ventas:

Cerámicos Cajamarca no realiza ninguna actividad de marketing, la búsqueda de clientes se hace de manera directa. Actualmente se ha ampliado el canal de distribución a ferreterías locales.

Recursos Humanos:

El personal en la sede de Cajamarca se encuentra distribuido de la siguiente manera:

- Responsable de Operaciones: 01 persona

- Personal Administrativo: 03 personas

- Personal operativo: 22 personas

Parrafo final…

Preguntas del empresario…A donde ir?

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