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CLASIFICACIÓN Y UBICACIÓN DEL SECTOR DE MERCADO AL CUAL PERTENECE

Enviado por   •  7 de Febrero de 2018  •  2.307 Palabras (10 Páginas)  •  463 Visitas

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Productos y/o Servicios que ofrece:

- La construcción en general de toda clase de edificios,

- Casas habitación,

- Unidades habitacionales,

- Oficinas,

- Instalaciones eléctricas,

- Instalaciones hidráulicas y sanitarias,

- Decoración y acabados,

- Terracerías y pavimentos,

- Construcción y revestimiento de canales hidráulicos,

- Estructuras metálicas, de concreto y

- Compraventa de material de construcción en general

- Diseño de proyectos

- Supervisión de proyectos

- Evaluación de proyectos de construcción

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Estos servicios son los que ofrece Edificaciones Portales al público y que se les tiene permitido según lo estipula el acta constitutiva, también de acuerdo al tamaño de la empresa y a la cantidad de empleados utilizados para realizar cada una de las obras, etc. Los diferenciadores competitivos respecto a otras empresas del ramo son: la “garantía” que ofrece la empresa, que se hace de acuerdo al tipo de obra, la cual variará también en el tiempo que se otorga. Otro punto importante que ofrece es la puntualidad en la entrega de obra, ya sea que se trate de obras públicas o privadas.

ORGANIGRAMA

El siguiente organigrama presenta la forma de cómo se encuentra organizada la empresa Edificaciones Portales, S.A. de C.V., para la realización de sus actividades. Esto con el fin de hacer que los procesos sean funcionales y por consiguiente evitar la duplicidad de funciones.

OEGANIGRAMA FUCIONAL[pic 3]

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DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL DE LA EMPRESA

En Edificaciones Portales, S.A. El proceso más importante que realizan es el proyecto-construcción y todo lo que interviene en la realización de esto, con la finalidad de satisfacer al cliente por medio del producto final, el cual es la edificación u obra civil.

Las actividades más importantes para la empresa, son: la construcción que se deriva por medio de encargo o pedido la cual puede ser obra pública o de gobierno y la obra privada; la segunda actividad se refiere a las peculiaridades de la construcción como la actividad productiva o giro y al sector en el que se encuentra inmersa, entre los que se encuentran: la producción de bienes heterogéneos y dispares, que se realizan en diversos lugares y circunstancias, con procesos poco susceptibles de mecanización como: la utilización de albañiles, o la mano de obra diversa que interviene no sólo en la edificación sino en los acabados, instalaciones, etc.

Un punto a resaltar y problemático para Edificaciones Portales, trata de que en la mayoría de las empresas constructoras se trabaja por medio de concursos y cuando la obra es ganada mediante este o asignada por los contratistas, se obstaculiza la amplitud del trabajo no dejando al arquitecto desarrollar o proponer el diseño. Esto se debe en gran parte al tipo de cultura de la población y las influencias que tienen de los países vecinos, es decir, influyen en sus gustos.

Además, la propaganda estadounidense e ignorancia hacia la funcionalidad y el arte; hace que el cliente no quiera pagar por un buen diseño o ya sea que hayan tenido experiencias negativas de algunos profesionales de la construcción.

Por otra parte, el mercado está dominado por la demanda que se manifiesta de acuerdo al tipo de obra y la competencia que existe con los diversos ofertantes o empresas constructoras, además hay que considerar las ofertas que se hacen para poder entrar a un concurso o licitación ya que la finalidad es la adjudicación del proyecto.

En los concursos generalmente, se gana o la gana quien hace la oferta más baja en cuanto a presupuesto, lo cual es difícil porque va de por medio la calidad de los materiales, la cantidad de empresas que no son legales y que las dejan competir, el reconocimiento de los clientes, etc...

Todos los factores mencionados influyen en los concursos para quien es el responsable de tomar una decisión y posteriormente asignar la obra.

Por consiguiente las consecuencias que esto puede traer para la empresa frente a la competencia a la cual se enfrenta obliga a ajustar los márgenes de beneficio o utilidades aún en momentos de depresión, es entonces cuando se deben presentar bajas excesivas en cuanto a precios y ajustar los presupuestos con la finalidad de asegurar la permanencia en el mercado a costa de excedentes nulos, pero no olvidando la calidad que se debe ofrecer en materiales al cliente ya que esto puede ocasionar perdidas, mala imagen y escasas contrataciones.

La empresa en cada obra que realiza deja en claro al cliente que el precio final del producto suele presentar variaciones (como ya se mencionó) con respecto al monto pactado, ya que en ocasiones la modificación y la alza en precios afectan los presupuestos, lo que origina que se detenga la obra o se retrase el pago.

Por situaciones como las anteriores, la empresa considera que la situación que más le afecta es la cantidad de empresas competidoras que existen y el ajuste de los precios a la baja para poder estar dentro del mercado; otro punto importante son el exceso de oferta de arquitectos que existe, el poco empleo y las escasas oportunidades de desarrollo al igual que la cultura de la sociedad para contratar a expertos

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