CREACIÓN DE EMPRESA QUE OFRECERA SERVICIO DE ADMINISTRACION Y ASESORIA CONTABLE

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Con la aplicación de una correcta administración como lo es la planificación, organización, dirección y control permitirá su desarrollo en el mundo de los negocios esto conlleva a la posibilidad de incrementar el posicionamiento de la empresa en el mercado en donde se está desenvolviendo.

De esta manera podemos servir de guía a los microempresarios para que administren su propio negocio, logrando un control administrativo-contable en base a los reglamentos estipulados por la ley.

- INTRODUCCION

La base de toda empresa es una eficiente administración estratégica compaginada con la productividad derivándose de esta manera la importancia del manejo adecuado de un proceso administrativo estratégico organizacional, por lo tanto este manejo permite mantener un control eficiente de las actividades y conocer el incremento del rendimiento de la productividad de la empresa.

Desde muchos años atrás se ha incrementado el número de microempresas en nuestro país, pese a las dificultades que se han generado tales como la falta de empleo , crisis económica , entre otros , muchas de estas han tenido que depositar su confianza a expertos para que les brinden la confianza a expertos para que les brinden asesoría administrativa , contable y financiera , sin embargo esto no garantiza que estos sean adecuadamente eficientes debido a la falta de actualización de sus conocimientos .

A medida que avanza el tiempo surgen nuevas leyes, reglamentos, normas por las cuales existe la obligación de actualizarse constantemente para poder resolver cualquier problema financiero.

NEW APPROACH ofertara un servicio de calidad la tarea principal de esta empresa será analizar adecuadamente el entorno en el que se desenvuelve el usuario, así como también tener conocimiento de cuáles son las áreas en las que el microempresario necesita mayor esfuerzo al momento de realizar una inversión.

Lo que planteamos es una empresa que tenga la capacidad de administrar varias microempresas y a la vez capacitar a los microempresarios para que en un tiempo adecuado adquieran los conocimientos necesarios y así puedan dirigir mejor su negocio, cartera de clientes, inversiones, finanzas, recurso humano, etc., de forma satisfactoria y legal.

- ANTECEDENTES Y JUSTIFICACIÓN

- Se inició en 2016 en el cantón Quininde.

- Los fundadores una alumna del 2do año de administración de empresas del ITS JAPON.

- Hasta antes de su fundación era solo un negocio pequeño y a partir del 25 de febrero del 2016, para asegurar la transición se convierte en una empresa de asesoría contable” NEW APPROACH”, RUC: 0802773358001 cuya actividad es ofrecer servicio personalizado en administración y asesoría contable a microempresas.

- Actualmente cuenta con maquinaria moderna, la cual nos permite realizar trabajo de alta calidad.

NOMBRE SELECCIONADO PARA LA EMPRESA DE SERVICIO

“NEW APPROACH”

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3.1JUSTIFICACION DE LA EMPRESA

Se realizó este proyecto para colaborar con las necesidades o carencias de las demás personas mediante la asesoría contable, ya que debe cumplir un papel importante ya que constituyen las organizaciones más capaces de adaptarse a los cambios tecnológicos y de generar empleo, con lo que representan un importante factor de política de distribución de ingresos a las clases media y baja, con lo cual fomentan el desarrollo económico de la comunidad.

NEW APPROAC , Es una organización encargada de dar el servicio de administración y asesoría financiera contable a microempresas, destinado principalmente al sector micro- empresarial de la ciudad de Quininde , estará localizado en la zona central de Quininde, los socios que lo conforman es una alumna del INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR “JAPON” , la cual ha detectado la necesidad de implementar este servicio.

La dependencia funcionara como empresa de servicio. Según su tamaño, se clasificará como una empresa pequeña. Encargada de brindar servicios administrativos y contables. Según el origen del capital, será una Compañía Anónima formada por particulares, se regirá por el sistema de pérdidas y ganancias y su finalidad principal será buscar lucro, grandeza, novedad que se verán reflejadas en el poder y un sentimiento personal de triunfo y reconocimiento por los demás.

- DESARROLLO

4.1NATURALEZA DEL PLAN

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3. ANALISIS ORGANIZACIONAL

4.2.-MISION

Ofrecer el servicio personalizado en administración y asesoría contable y financiera a microempresas, orientando a los clientes para que superen problemas financieros-administrativos de la mejor manera.

4.3.-VISION

Ser una empresa líder en el mercado nacional que logre expandirse brindando un servicio de calidad y confianza, implementando mejores técnicas la administración y finanzas

4.4VALORES CORPORATIVOS

Se ha determinado y diseñado los valores que creemos son de gran importancia para nuestra empresa y colaboradores.

- AMOR: Amor por todo aquello que hacemos en pro de la calidad de vida de nuestros empleados, amor por nuestra empresa que viene a ser nuestra razón de ser y de trabajo en equipo, amor que se ve reflejado en todos nuestros productos y servicios que dejan ver grandeza de calidad dando fe de ello.

- RESPONSABILIDAD: Siendo responsables con nuestros clientes, proveedores y empleados marcaremos la diferencia ya que trabajaremos de la mano con cada uno de ellos para que sus dificultades y necesidades sean vistas y solucionadas desde nuestro vientre empresarial, sin dejar de lado la responsabilidad ecológica que se anhela sostener.

- CALIDAD: Los procesos de producción y elaboración de nuestros productos son pilar angular, de tal manera lograremos