Caminata de quiebres.
Enviado por Ledesma • 2 de Febrero de 2018 • 1.280 Palabras (6 Páginas) • 1.408 Visitas
...
- marque con un visto bueno, al costado derecho del saldo, cuando repuso la mercadería
- marque el saldo con un círculo cuando el producto se encontraba repuesto
- marque con una equis, al costado derecho del saldo, cuando no encontró la mercadería para reponer.
Si por algún motivo no alcanzo a trabajar el reporte, sólo deje en blanco el código no trabajado.
Una vez que el reporte fue trabajado por los vendedores se entrega al departamento de compras.
El departamento de compras debe hacer llegar los informes a existencias, para que programe el conteo final y el ajuste necesario en el sistema.
Compre cuando sea necesario, de acuerdo al método de distribución definido para la tienda.
Este proceso debe finalizar antes del término del horario de compras.
Reporte responsable comprador sin pendiente.
Este reporte contiene el detalle de aquellos códigos sin saldo en el sistema y que no tienen saldo pendiente de recepción
Este reporte contiene:
- Detalle del sku
- Detalle de los últimos 4 pedidos
- Y datos del proveedor
Estos códigos se deben solicitar a la brevedad.
Reporte responsable comprador con pendiente
Este reporte contiene el detalle de aquellos códigos sin saldo en el sistema y que tienen saldo pendiente de recepción
En el reporte se visualiza:
- Detalle del sku y su respectivo proveedor y contactos
- Detalle de los últimos 4 pedidos y sus estados
El comprador debe hacer gestión para apurar estos pedidos y que lleguen lo antes posible para cubrir el quiebre
Reporte responsable tienda
Este reporte contiene el detalle de aquellos códigos que están fuera del mix.
El jefe de departamento deberá sacar el fleje del punto de venta, para dar ese espacio a un producto activo, y lo debe pegar en el reporte para, posteriormente, devolverlo al departamento de compras.
Considere lo siguiente:
Los puntos promocionales o cross deben ser repuestos con la cantidad óptima de productos de modo de asegurar la disponibilidad a manos del cliente.
Para terminar, y a modo de resumen, tenga presente los siguientes puntos.
- La caminata de quiebre se debe realizar todos los día. De lunes a viernes.
- Se deben caminar todas las ubicaciones de la tienda donde exista un fleje.
- Se ingresan los quiebres aunque se repitan los del día anterior, o se haya ingresado alguna vez al memorial de la tienda.
Levantamiento masivo
Esta es una actividad donde se levantan todas las posiciones de venta de la tienda.
Se escanean todos los fleje de los productos en posición de casa.
Este levantamiento reemplaza a la caminata de quiebres en fechas preestablecidas. Cuatro veces al año.
Se dejan fuera de este levantamiento:
Cabeceras,
Puntos promocionales,
Cross,
Frente de cajas,
Y vitrinas de productos sensitivos.
El objetivo de esta actividad es conocer si todos los productos de la definición comercial tienen un punto de venta en la tienda.
Estas actividades, caminata de quiebres y levantamiento masivo, son muy importantes para ofrecer un servicio de calidad a nuestros clientes y, además, optimizar nuestra operación interna.
...