Caso ford CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS (UNIMINUTO)

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Para el año 1926 le llego la competencia Ford un automóvil de marca Chevrolet con altas diversidades modernistas en cuanto color y diseño, de allí Ford callo en cuenta de sus ideales eran muy bajos ya que en 19 años no le hizo ni un cambio al Ford T ya que en todo el tiempo que paso la gente cambia de gusto y variaciones en los diseños y colores y los más importante en el modelo.

Partiendo de esta experiencia Henry Ford con mente abierta trae al mercado el Ford A fue un éxito desde su lanzamiento en diciembre de 1927 y pulso la compañía otra vez en una trayectoria de crecimiento.

En 1929, Ford, General Motor y la reciente formada Chrysler corporation, conocidas y como las tres grandes empresas automovilísticas, tenían un 80% en cuota del mercado esta historia automotriz está llena de lecciones, desde allí la marca o la compañía diseño un modelo de diseños anuales a sus automóviles.

Edsel Ford, hijo de Henry Ford, muere en 1943, desatando una serie de movimientos internos de la compañía, finalizando con la posición estratégica de Henry Ford II, en la dirección ejecutiva, y Henry Ford en la presidencia, cargo que no desempeñaría por mucho tiempo, debido a su vejez y a su muerte en 1947, por una hemorragia cerebral.

Éste modelo desplazo el Fordismo, pero sin embargo no lo desapareció, debido a que el modelo implementado por Henry Ford fue renovador de la teoría de Taylor, y a pesar de no tener una organización como la pudo tener por ejemplo la teoría de la administración clásica de Henry Fayol, o de ir casi en contra de la teoría de las relaciones humanas de Elton Mayo, el Fordismo revolucionó una época, dinamizando lo obtenido de la primera revolución industrial, como lo son la maquinización de la industria y agricultura, la aplicación de la fuerza motriz a la industria, y desarrollo de transporte y comunicaciones, reconociendo que el modelo “T” de Ford, tuvo uso en la agricultura y transporte; por el lado de la fuerza motriz y la maquinización, en su cadena de producción había tanto máquinas como humanos trabajando por un producto terminado; y gracias a la comunicación y a la apertura de nuevos mercados en ése entonces, la Ford Motor Company, liderada por Henry Ford, tuvo una expansión a nivel mundial, llevando el sistema de producción en cadena fondista al éxito.

CONCLUCIONES

Henry ford secaracteriza por la aceleracion de la produccion, por medio de un trabajo ritmico coordinado y economico fue uno de los primero hombres en utiliar medio incentivos para motivar a sus trabajadores.

Tambien demostro el trabajo estandar que consiste en limites de comparacion y bajo a la competencia ser ingenioso y sobresalir ante las demas marcas.

La toma de desiciones lleva a cabo cualquier realizacon de un sueño y se debe de pensar a largo plazo para ver equibocaciones y etomar y seguir adelante.

Todas las decisiones tomadas por las compañía afectaran positiva y negativamente ante cualquier proposito a mejorar y darse asobresalis a que si existe y se puede llevr todo a un buen mercado.

BIBLIOGRAFIAS

https://es.wikipedia.org/wiki/El_Caso_Ford