Causas de las quiebras mexicanas.
Enviado por klimbo3445 • 2 de Febrero de 2018 • 1.194 Palabras (5 Páginas) • 446 Visitas
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Recursos humanos
Los recursos humanos juegan una función estratégica vital en la competitividad de las empresas. En la PYME, sobre todo en las primeras etapas de desarrollo, el director, gerente o dueño tienen una amplia participación tanto en la administración como en las operaciones de la empresa, por lo que su formación y experiencia, así como de su equipo administrativo, influyen de manera determinante en la supervivencia, crecimiento y desempeño de este tipo de empresas.
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Planeación Estratégica
La planeación tiene por objeto fijar un curso concreto de acción, estableciendo los principios que habrán de orientarlos y la determinación del tiempo y los recursos necesarios para su realización (Bateman y Snell, 2005). Pero, más allá de la definición convencional, Ohmae (en O´Regan y Ghobadian, 2002), parece capturar el propósito final de la planeación al definirla como una herramienta que permite a una empresa ser lo más eficiente posible y lograr una ventaja sostenible sobre sus competidores.
Innovación y tecnología
Las exigencias de la competitividad están íntimamente ligadas al incipiente desarrollo de la tecnología y la innovación, por lo que estos factores se han convertido rápidamente en un factor crucial para la supervivencia y competitividad de la empresa.
Debido a la importancia de las PYME y su problemática para sobrevivir y competir en un mercado cada vez más exigente, se pone de manifiesto la necesidad de analizar los factores que determinan su competitividad.
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Los datos que presentan varias instituciones con respecto a las causas de quiebra de las empresas Mexicanas, destaca una mala administración financiera, misma que es debida a una competitividad poco favorable por el hecho de no estar en constante capacitación, dirigiendonos ambos, tanto a la formación y experiencia del gerente, como que la empresa en conjunto deba contar con capacitación peridodica. Factor que en palabras de muchas personas se le llama, “educación”, misma imprescindible en losrecursos humanos.
Cierto es que las empresas no controlen factores externos, pero los internos al alcanse deben de pulirse, afrontar su realidad y hacerse bien. Desafortunadamente México es un país con poca discplina y pocas aspiraciones por óptimo bienestar social, esto ocasiona que los negocios y empresas trabajen bajo un ambiente poco productivo. Menos productividad es igual a menos competitvidad y menos competitividad es señal de menor ingreso ocasionando una serie de problemas financieros por los cuales un 90% de las empresas fracasan antes de llegar a los 10 años de vida.
Las empresas mexicanas han fracasado por una variedad de razones tanto inmersas como externas a su comprehensión de quienes las dirigen pero se puede evitar apostandole a la educación de todos su recursos humanos.
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Bibliografía
Ibarra, D. (2007). Los primeros pasos del muno empresarial. Una guia para emprendedores. México: Limusa.
INEGI. (2013). Estudio de Demografía de Establecimientos 2009-2012. México.
SE. (2015). Estadística de quiebra de negocios.
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