Cierre las brechas.

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Los conceptos que se manejan en este libro me parece que son muy básicos y que como administradores debemos saber manejarlos a la perfección:

- Plantear objetivos

- Buscar necesidades

- Analizar necesidades

- Proponer soluciones

Ya que esto es la base de nuestro trabajo. Creo que es muy fácil notar las fallas que hay en una empresa u organización, es muy difícil llegar a la raíz de estas fallas y saber “¿qué es lo que realmente está sucediendo? o ¿por qué falla?”, pero el verdadero reto está en proponer soluciones verdaderamente eficaces y eficientes.

Bien lo proponía Mike en una de sus tarjetas: “A veces la solución equivocada es peor que ninguna”, y yo lo pienso en que de nada sirve dar una solución que nos puede hacer invertir mucho tiempo, personas, dinero, recursos, si al final va a tener que ser modificada porque no era la solución correcta.

Me pareció una magnífica lectura y es más bien un pequeño manual que nos puede ayudar a resolver cualquier tipo de problema que tengamos, como ya había mencionado, el ser humano día a día se encuentra con diferentes problemáticas que tiene que resolver y siempre debemos buscar la opción que realmente nos ayude a que ese problema no se va a tener que repetir, puesto que la solución que dimos es una solución eficaz.

Hay que aprender a cerrar las brechas de todos los problemas a los que nos enfrentamos día a día y tal vez en algún momento nos volvamos tan expertos en la resolución de problemas como Mike sin necesidad de usar tantas tarjetas de tantos colores.