Caso de Cierre los Hoteles Holiday
Enviado por Ensa05 • 20 de Noviembre de 2017 • 933 Palabras (4 Páginas) • 2.447 Visitas
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En el mercado rapidamente cambiante de los hoteles y alojamiento, posicionar cada marca o cadena hotelera para maximizar la demanda del cliente es una tarea continua. En 2000, la presion en todas las cadenas hoteleras por adaptarse a los desafios de la competencia global y convertirse en marcas diferenciadas a nivel global ocasiono la compra de Holiday Inn y su incorporacion a la cadena internacional Six Continents Hotels. Hoy, por todo el mundo, en mas de 3 200 hoteles ondean las banderas de Holiday Inn, Holiday Inn Express, Crowne Plaza, Staybridge Suites by Holiday Inn o del lujoso Inter-Continental Hotels and Resorts, los cuales se están posicionando para ofrecer los servicios, amenidades y experiencias de alojamiento que atenderan prácticamente cualquier ocasion de viaje y necesidades del cliente. Al principio de este siglo, la empresa se ha sometido a una campana de modernizacion masiva en Estados Unidos para llevar al servicio completo existente de los Holiday inn al siguiente paso en la evolucion. Holiday Inn planea tener una habitacion para satisfacer las necesidades de todo segmento del mercado hotelero en cualquier parte del mundo.
Preguntas para análisis
1. ¿Porque el modelo y las estrategias de negocios de Holiday Inn cambiaron con el tiempo?
Por las necesidades y gustos de sus clientes ya que la tecnología va a avanzando, todo mejor dicho avanza en nuestro planeta y ellos no se podían quedar atrás porque si no la competencia les podía quitar a sus clientes y eso dejaría en quiebra a la compañía, ahora con el cambio que Holiday Inn realizo es una empresa Hotelera más conocida del país.
2. ¿Cuáles son las estrategias de tras del modelo de negocio actual de Six Continents Hotels? ¿De qué forma esto puede mejorar su ventaja competitiva?
El Modelo de Competencia: Que es la unión entre competencia y cooperación, que sustituye la cadena de valor entre los participantes, es decir es la colaboración entre competidores.
Estrategia de Negocio:
- Estrategia de Las franquicias
-- Estrategia de Marcas
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