Como Realizar un ejemplo de un sistema de producción, de un bien identificar, sus elementos y tipo de proceso de transformación

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3) Realizar un ejemplo de un bien donde se aplique la estrategia competitiva bajo costo.

Un ejemplo de la actualidad en el mercado venezolano puede ser una panificadora, donde su producto principal sea el pan andino, o mejor conocido como pan semita, sabemos que para la preparación de este producto su materia prima se basa en harina, azúcar, vainilla, huevos, levadura, entre otros ingredientes, debido al alto costo de estos insumos bien sea por su escasez en el mercado y la alta dificultad económica del país se debería emplear baja en los costos de la preparación del producto, sabiendo en este caso en específico, la alta gerencia o personas encargadas de la empresa debiesen tener la potestad y el amplio conocimiento para saber que ingredientes podrían eliminarse o suplantarse, y esto ayuda a la disminución de costo. En este caso particularmente se podría abstener de la presencia del huevo como ingrediente principal, ya así disminuyendo en cierta proporción el costo por cartón de huevo que se debería utilizar por cada saco de harina, otra alternativa seria preparar el pan de un día para otro, así utilizando pocos gramos de levadura en la preparación y sacándole más provecho a cada empaque de levadura que trae 500G en su presentación industrial, para esto se necesita saber que si el pan se hace para hornear el mismo día se necesitará de 250 Gr de levadura, gastando 1 paquete de levadura cada dos sacos, en cambio preparando el pan para hornear al día siguiente se debe utilizar un promedio de entre 30 gr y 40 gr de levadura, dejando un lapso de tiempo más largo para que esté listo para el momento de hornear, y así se rinde más la levadura, y tendremos disminución en los costos de preparación.

4) Realizar un ejemplo de servicio e identificar cada estrategia aplicada, como el ejemplo de la aerolínea de la guía.

El atelier Nueva Moda ofrece servicio de confección de vestidos de gala a la medida para su distinguida clientela, esta entidad comercial dispone de un servicio/producto, debido a que presta el conocimiento de su personal altamente calificado para la toma de medidas y especificaciones detalladas de lo que quiere su cliente, y al finalizar su servicio de confección el cliente recibe su producto (Vestido, traje), así teniendo en cuenta que no solamente se trabaja con materia prima y (Telas, hilos, botones, etc.) maquinarias, sino también con personas directamente y que su meta debe ser la satisfacción del cliente en ambos ámbitos. Por tanto:

En la gestión de la calidad debe tener estándares objetivos y subjetivos

Durante el proceso de fabricación del producto el cliente solo da las especificaciones de su preferencia, pero en la fabricación solo será el sastre el encargado en realizar el trabajo.

Para la Estrategia de localización es necesaria una zona céntrica que sea de preferencia comercial que los clientes concurran normalmente, y así estar cerca de los centro de distribución de tejidos y mercería para la confección.

En su Recurso humano cumple con una calificada mano de obra que se especializa en el área técnica y orientada al buen trato para con los clientes.

La empresa para poder tener una buena gestión de abastecimiento se encarga primeramente de ver satisfecho a su cliente y no tanto en las relaciones de compras que ha de tener, debido a que si un cliente está satisfecho atraerá con su alegría a los demás y así habrá un buen flujo.

Tiene un inventario muy bien definido ya estudiado de acuerdo al promedio de sus clientes.