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Errores en el sistema de control de calidad del proceso de distribución

Enviado por   •  18 de Febrero de 2018  •  2.750 Palabras (11 Páginas)  •  510 Visitas

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Competidores:

Ambev:

Es una empresa privada de Brasil que nació de la fusión entre las compañías Antarctica y Brahma.

Lista de productos:

- Pepsi

- Triple kola

- 7up

- Agua San carlos

- Gatorade

- Ice tea

- Evervess

AJE:

Es una multinacional de origen peruano con presencia en 23 países de Latinoamérica, Asia y África

Lista de productos:

- BIG

- Pulp

- Cifrut

- Cielo

- Cool tea

- Sporade

- Volt

- Big refresh

Backus:

Jacobo Backus y John Howard Johnston fundaron la empresa el 1876, una fábrica de hielo que tres años después amplio sus actividades al rubro de las cervezas.

Lista de productos:

- San Mateo

- Guaraná Backus

- Maltin Power

- Viva Backus

- Agua tónica Backus

Operaciones en el mundo

Mapa 1

[pic 2]

A nivel nacional CJRL tiene 4 plantas en Lima, 1 planta en Iquitos, 1 en Cusco, 1 en Arequipa y 1 en Trujillo, siendo esta ultima la más moderna, ya que cuenta con un almacén robotizado

Mapa 2

[pic 3]

CJRL no cuenta con sucursales o subsidiarias en el exterior, toda su producción la realiza en Perú. CJRL Exporta no solo lo bebidas, también exporta productos agropecuarios como la pulpa de mango, maracuyá en una menor cantidad. Sus principales mercados de exportación son los Países bajos, seguidos por Estados Unidos, Chile, Brasil. CJRL tiene presencia en Norteamérica, Latinoamérica y Europa.

En al menos 2 países, explique quienes son sus partners ( socios estratégicos) en las siguientes áreas:

- Logistica (Distribucion)

Distribución y comercialización de productos de consumo masivo.

COBERTURA:

CONO NORTE

Razón social: ORIUNDA SAC

Centro de operaciones: Calle Las Empresas 239 Urb Pro industrial- San Martín de Porres

Tiempo de operaciones: 15 años

Giro: Distribuidora de productos de consumo masivo

Distritos donde comercializamos los productos:.

- Los olivos

- Comas

- Ancón

- Ventanilla

PROBLEMA PRIORIZADO:

Errores en el sistema de control de calidad del proceso de distribución

- Produccion

Las necesidades de Corporación José R. Lindley tenían principalmente 2 necesidades que atender:

En primer lugar, se tenía una pobre calidad en la codificación con inyección de tinta de sus productos (gaseosas), por este motivo la empresa confió en la experiencia y competividad del equipo CIPSA SOLTEC. Los equipos Domino brindan al cliente la confiabilidad y robustez que requiere una planta embotelladora, además de brindar un codificado de muy alta calidad en los envases.

La segunda necesidad surgía de tener información acerca del estado de los productos para tener una adecuada gestión de la cadena logística y por ende dar el mejor servicio a un menor coste.

Los productos una vez embalados, pasaran por la notificación de producción, obviando el proceso manual para hacer uso de los dispositivos móviles Intermec, que muestran y registran la información en línea “CIPSA SOLTEC” ofrece la solución perfecta, ya que cuenta con la tecnología de avanzada de los equipos Intermec (PDA'S e impresoras), que complementándose con la integración de un sistema de impresión al ERP de Lindley da como resultado, un eficiente y ágil gestión de sus operaciones en almacenes.

La embotelladora mexicana ARCA CONTINENTAL adquirió el 47.52% de las acciones de Corporación Lindley, la embotelladora de Coca-Cola e Inca Kola en el Perú.

Arca adquirió de diversos miembros de la familia Lindley 308, 847,336 acciones comunes emitidas por Corporación Lindley, representativas del 53.16% de las acciones con derecho a voto y ha convenido adquirir próximamente 1, 459,941 acciones de inversión de Corporación Lindley, que representan el 2.03% de las acciones de inversión”, señalaron ambas empresas en un comunicado. “Las acciones mencionadas representan el 47.52% del total de las actualmente en circulación”.Con la alianza, la integración de ambas embotelladoras representará ventas por cerca de US$5,400 millones y un Ebitda de $1,100 millones de dólares. Arca es la segunda distribuidora más importante de Coca Cola en Latinoamérica y la tercera a nivel global detrás de Coca-Cola Iberian (europea) y Coca-Cola Femsa (también mexicana).

2. Desafíos para los Gerentes Globales

2.1 La nueva realidad Global

2.1.1 Conductores de la Globalización que han influido en la empresa. Sustente

Tecnología:

El avance tecnológico sin duda es un factor importante que ha influido en la globalización de la empresa, al adquirir maquinas más modernas les permite reducir costos y gastos que les permite ser más competitivos

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