Como se puede Desarrollar un sistema de control de inventario que permitaincrementar la rentabilidad de la fabrica de colchones “suavestar”, mediante un control interno al almacén de la empresa, en Santa Cruz de la Sierra para la gestión de 2017.
Enviado por John0099 • 13 de Enero de 2019 • 3.305 Palabras (14 Páginas) • 679 Visitas
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Durante el siglo XVIII el relleno solía ser algodón o lana. A mediados de siglo comenzaron a utilizarse cubre colchones de lino o algodón. Se empleó junco para armar el colchón y se empleó como relleno una variedad de elementos naturales fáciles de conseguir como fibra de coco, pelo de caballo o plumas a parte del algodón y la lana.
“En cuanto al saco se mejoró dejando un lado abierto y abotonado o atado para poder airear y renovar el contenido”.(infocolchon, 2013)
La evolución del “Colchón”
- El colchón de paja(cortado de la tierra de las pampas del mojo)
- El colchón de agua
- Colchones de salvajina (sacado de los arboles)
- Colchones de sunca (sacado de una palmera de los valles meso térmicos)
- Colchones de espuma
La utilización de los colchones fue muy explotada en todo el mundo, como también en Bolivia, por tal motivo comenzó a expandirse el mercado de colchones, pudiendo ver muchas empresas dedicadas a la venta de colchones y otros tipos de productos de cama.
Una de esas empresas es “suavestar” siendo una empresa pequeña dedicada a la producción y comercialización de todo tipo de productos de cama como almohadas y sabanas.
“La empresa ya está establecida hace mas de 20 años con un mercado consolidado, además muy beneficioso”.(infocolchon, 2013)
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Planteamiento del problema
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Formulación del problema
El problema de la escasa supervisión de inventario en la fábrica de colchones “suavestar”, se ha debido a que no cuenta o no poseen el conocimiento apropiado del empleo de los inventarios, ineficiencia del personal administrativo, poca importancia de parte de la gerencia y el resultado que provoca un desequilibrio de la materia prima y mercaderías de la empresa, se deterioran o se estropea la materia prima o las mercaderías, por la cual se pierde dinero y afectaría a la rentabilidad de la empresa.
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Preguntas principal
¿Cómo se tendría que desarrollar un sistema de control de inventario para la fabrica de colchones suavestar, con el fin de mejorar su rentabilidad?
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Preguntas sucesivas
¿Cuál es el F.O.D.A. de la fabrica de colchones suavestar?
¿Mejoraría la implementación de un software al control de inventario en la fabrica?
¿Cómo mejoraría con una capacitación al personal sobre un buen manejo de los inventarios?
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Objetivo
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Objetivo general
Desarrollar un sistema de control de inventario que permita incrementar la rentabilidad de la fabrica de colchones ”suavestar”, mediante un control interno al almacén de la empresa, en Santa Cruz de la Sierra para la gestión de 2017.
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Objetivo especifico
- Establecer las principales debilidades, fortaleza, amenazas y oportunidades de la fabrica de colchones “suavestar”, a través de un análisis interno y externo de la empresa.
- Implantar un sistema de software, con paquetes informáticos para mejorar el control del inventario.
- Capacitar al personal, con cursos avanzados en el buen manejo de inventarios, para que realicen un trabajo eficiente.
- Realizar un control interno al almacén de la empresa, con la finalidad de detectar las fallas del mismo.
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Delimitación
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Geográfica
La presente investigación se efectuara en la fabrica de colchones “suavestar” ubicada en la Av. Santos Dumontnumero 4280, Santa Cruz de la Sierra.
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Temporal
La presente investigación se abarca al periodo del segundo semestre del 2017, con fecha de presentación y defensa del informe final para fines de noviembre del 2017.
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Sustantivo
La presente investigación toma en cuenta la aplicación de la teoría de administración general y teorías financieras.
CAPITULO II
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Marco teórico
Seguidamente se describe el aspecto más importante del control de inventarios también de los modelos de sistema de control de inventarios y sus importancias.
- ALMACENES.
Son aquellos lugares donde se guardan los diferentes tipos de mercancía.La formulación de una política de inventario para un departamento de almacén depende de la información respecto a tiempos de adelantes, disponibilidades de materiales, tendencias en los precios y materiales de compras, es la fuente mejor de esta informaciónEsta función controla físicamente y mantiene todos los artículos inventariados, se deben establecer resguardo físicos adecuados para proteger los artículos de algún daño de uso innecesario debido a procedimientos de rotación de inventarios defectuosos de rotación de inventarios defectuosos y a robos. Los registros de deben mantener, lo cual facilitan la localización inmediata delos artículos. (gestion de almacenes, 2016).
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FUNCIONES DEL ALMACÉN.
Aunque el derrotero de funciones de un almacén depende de la incidencia de múltiples factores tanto físicos como organizacionales, algunas funciones resultan comunes en cualquier entorno, dichas funciones comunes son:
- Recepción de Materiales.
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