Compare las acciones de los gerente, según los puntos de vista “Simbólico y Omnipotente”

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8-Comente el interés en la espiritualidad en el centro de trabajo

Las organizaciones que promueven una cultura espiritual aceptan que las personas tienen una mente y un espíritu, que buscan un significado y una finalidad en su trabajo, y que quieren tratar con otros seres humanos y ser parte de una comunidad. Hoy la espiritualidad en el trabajo nos parece importante por varias razones. Los empleados buscan los medios para contrarrestar las tensiones y presiones del ritmo turbulento de la vida. Unos quieren integrar los valores de su vida personal en su carrera.

9-Describa las característica de una organización espiritual

Sentido intenso de una finalidad: este define que no solo las utilidades son importantes, que también el don del servicio, entre otras cosas rigen este tipo de organización.

Enfoque en el desarrollo del individuo: este define que no solo da empleos a los individuos, también les ayuda a crecer capacitándolos cada día para su crecimiento profesional.

Confianza y franqueza: los gerentes no tienen miedo admitir errores, porque se basan en la honestidad, confianza y franqueza ante toda la organización.

Otorgamiento a los empleados: con un notable ambiente armónico en la organización, se le da la oportunidad al empleado a que tome decisiones, meditadas y conscientes y acertadas.

Tolerancia de libre expresión de los empleados: este permite que los empleados se sientan en la libertad de expresar sus sentimientos, ánimos y así poder colaborar en el enriquecimiento de ello.

10-Describa los componentes del entorno particular y el general.

Entorno particular: abarca las fuerzas externas que tienen efecto directo e inmediato en las decisiones y actos de los gerentes y que son pertinentes para la consecución de las metas de la organización.

Entorno general: comprende las condiciones económicas, políticas y legales socioculturales, demográficos, tecnológicos y mundiales.

11-Analice las dos dimensiones de la incertidumbre ambiental.

Esta es la medida de los cambios y la complejidad del entorno de una organización. Dependerá mucho de la estabilidad que tenga la organización y del grado de complejidad que tenga el entorno de la misma.

12-Identifique las principales parte interesado de una organización

Empleados, Clientes, Sindicatos, Accionistas, Comunidades, Proveedores, Medios, Gobiernos, Asociaciones comerciales e industriales, Competencia, Activistas sociales y políticos.

13-Explique las cuatro etapas de las relaciones con las partes interesadas del exterior

- Consiste en identificar a las partes interesadas de la organización.

- Los gerentes de determinar qué interés o inquietudes concretas tienen las partes: calidad de los productos, cuestiones financiera, seguridad de las condiciones de trabajo y preservación del ambiente.

- Importancia de las decisiones y acciones de la organización.

- Decidir cómo manejar las relaciones con los interesados externos.