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Conclusiones Financieras y Evaluación de Viabilidad

Enviado por   •  14 de Diciembre de 2017  •  1.085 Palabras (5 Páginas)  •  522 Visitas

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Por otra parte las barreras de salida se consideran como “factores económicos estratégicos y emocionales que hacen que las empresas sigan en un determinado sector industrial, aun obteniendo bajos beneficios e incluso dando pérdidas”.

Barreras de salida. Las posibles barreras de salida para La Sala de Belleza Pein-Arte son:

➢ Activos poco realizables o de difícil reconversión: se refiere a aquellos activos que hacen parte de la empresa, que tienen alta especialización y un mínimo valor de liquidación. La Sala de Belleza Pein-Arte, tendrá activos especializados como las herramientas de uso en el cuidado de la belleza lo cual configura una barrera de salida.

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POTENCIAL DEL MERCADO EN CIFRAS

MERCADO POTENCIAL

- Hombres 15.353 = 47%

- Mujeres 15.810 = 48.4%

- Población Flotante 1.503 = 4.6%

(Representada por los miembros de la Escuela de Policía)

- Estrato 1 al 3

- Se espera llevar al 1.54% (relacionado a la población del Municipio de Sibate) de esta población objetivo equivale a 506 usuarios mensuales que se repite cíclicamente cada mes, lo que genera 6094 servicios anuales.

VENTAJAS COMPETITIVAS Y PROPUESTA DE VALOR

La ventaja fundamental en este proyecto es el factor innovador estableciendo un espacio para la atención a niñas y niños (Sala infantil con video juegos); para esto se utilizara una infraestructura con consolas de video juegos, adicionalmente la instrucción técnica y la experiencia de las emprendedoras en el sector de la belleza genera una confiabilidad en la prestación del servicio.

RESUMEN DE LAS INVERSIONES REQUERIDAS

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MODELO ORGANIZACIONAL

El modelo organizacional se determina con dos estilistas, un estilista administrativo que es la que lidera el proceso y otra estilista emprendedora que manejara la parte operativa del centro de belleza.

El contador manejara el control de los procesos y registros contables de la empresa.

ORGANIGRAMA

SALA DE BELLEZA PEIN-ARTE[pic 5][pic 6]

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[pic 9]

PROYECCIONES DE VENTAS, RENTABILIDAD Y EVALUACIÓN DE VIABILIDAD

[pic 10]

CRITERIOS FINANCIEROS

Conclusiones Financieras y Evaluación de Viabilidad

- Las proyecciones financieras efectuadas a través del modelo financiero FONADE teniendo como base los presupuestos de inversiones, ingresos, costos y gastos con base en las metas de producción y ventas esperadas. Permiten realizar las siguientes apreciaciones:

- El cumplimiento de las metas en ventas proyectadas, permitirá asumir los costos y gastos asociados a la operación del proyecto para cada uno de los cinco años proyectados. Al primer año se alcanza una utilidad neta de $ 1.468.192

- Al primer año se obtiene un nivel de efectivo de $1.468.192, como reflejo del alcance de las metas de ventas propuestas, lo cual permitirá disponer de recursos en caja suficientes para garantizar el movimiento operacional del proyecto bajo condiciones adecuadas de liquidez.

- El punto de equilibrio como indicador de los niveles mínimos de operación requeridos para cubrir los costos y gastos operacionales, sin obtener utilidades, permite concluir que al primer año se requiere alcanzar un valor en las ventas de $ 34.448.198.

- La aplicación de los criterios de evaluación financiera, considerando un horizonte de cinco años, a una tasa mínima aceptable de retorno del 13 % anual, arroja una TIR del 15,44% y un Valor Presente Neto de $ 1.558.537. Estos resultados permiten conceptuar que La Tasa Interna de Retorno supera levemente la Tasa de Interés de Oportunidad. Eventualmente el proyecto no podría soportar cambios en variables sensibles en su desarrollo operacional. Revise los ingresos costos y gastos.

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