Contabilidad administrativa COSTOS ESTANDARES

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10-7 ¿Cómo puede beneficiar un sistema de acumulación de costos estándares a una compañía? Un sistema de acumulación de costos estándares beneficia a una compañía en la planeación de sus costos sobre un producto que con frecuencia se establecen a inicios de la producción, proporcionándole a la gerencia metas por alcanzar y bases para comparar con los resultados reales.

10-8 ¿Cuáles departamentos son responsables del establecimiento de estándares de precio y cantidad? El departamento de contabilidad de costos y el departamento de compras normalmente son los encargados de fijar los estándares de precio de los materiales directos; y el departamento de ingeniería, debido a que diseña el proceso de producción, está en la mejor posición para fijar en forma realista los estándares de cantidad alcanzables.

10-9 Analice la importancia de los expertos en eficiencia Según los estudio la importancia en eficiencia radica en el aprendizaje de los trabajadores con respecto al proceso de producción. El efecto del proceso de aprendizaje sobre los trabajadores puede mostrarse de manera visual en lo que técnicamente se conoce como curva de aprendizaje, que se basa en hallazgos estadísticos que indican que a medida que se duplica la cantidad acumulada de unidades producidas, el tiempo promedio de mano de obra directa que se requiere por unidad disminuirá a un porcentaje constante.

10-10 ¿Porque es importante el análisis de variación? El análisis de variación es importante porque se puede asignar a los productos sobre un amplio rango de niveles de actividad este cambiara en proporción directa con el nivel de producción.

10-11 Establezca las diferencias entre costos históricos y costos estándares. Costo Histórico: Es el costo que se acumula durante el proceso de producción. Se registran sólo cuando estos se incurren.

Costo Estándar: Representa el costo planeado de un producto y con frecuencia se establece antes de iniciar la producción.

10-12 ¿Por qué la gerencia utiliza la curva de aprendizaje? La gerencia utiliza la curva de aprendizaje, porque esta establece la relación entre las cantidades acumuladas de unidades producidas y el tiempo de mano de obra que se requiere por unidad, permitiéndole a la gerencia identificar las distintas etapas de aprendizaje que experimentan los trabajadores y así poder detectar cualquier disminución en la productividad.

10-13 ¿Qué significa etapa constante y cuando se alcanza? Etapa constante, es el período en el cual la producción por hora se estabiliza, y se alcanza cuando se llega a un límite tanto físico como mecánico, que estará fuera de alcance de cualquier mejoramiento adicional en la producción por hora y que solo puede lograrse cambiando la naturaleza del proceso de producción o mejorando el equipo que se usa.

10-14 ¿Qué puede suceder como resultado del fracaso de no tener en cuenta el proceso de aprendizaje cuando se determinan los costos estándares o se elaboran presupuestos? Si al determinar los costos estándares o elaborar presupuestos no se toma en cuenta el proceso de aprendizaje, se pueden generar estándares de eficiencia erróneos, que tendrían efectos adversos en la toma de decisiones, por ejemplo, la sobreofertas en los contratos.

10-15 Analice los tres elementos que interactúan en la determinación de la calidad de un producto Interactúan 3 elementos: la calidad del diseño, calidad de la conformidad con el diseño y la calidad del desempeño. La calidad del diseño incluye el cumplimiento de las especificaciones apropiadas, dependiendo de las exigencias técnicas. La calidad de la conformidad con el diseño se relaciona en si con los requerimientos originales del diseño y el grado hasta el cual el producto manufacturado se adapta a las especificaciones del mismo. El desempeño de un producto depende tanto de la calidad del diseño como de las exigencias de una buena calidad.

10-16 ¿Que se entiende por la frase cero defectos? Es una norma de desempeño, esto es hacerlo bien a la primera vez, lo que significa concentrarse en evitar defectos más que simplemente localizarlos y corregirlos

10-17 ¿En qué áreas se establecen comúnmente los estándares de calidad? 1. Proveedores 2. Procesos de producción 3. Artículos Terminados 4. Inspección

10-18 ¿Cuáles son los elementos de costo que impulsan los costos según la filosofía del justo a tiempo?

10-19 ¿Que significa tiempo perdido y que incluye?

10-20 Explique porque un programa dedicado a la calidad total es importante en la reducción del tiempo de producción.

CAPITULO #1

1-1 Qué implica para una empresa lograr el liderazgo en costos?

Implica adoptar una filosofía de cultura de trabajo que compromete al recurso humano a un mejoramiento continuo

1-2 Explique de qué forma las herramientas de contabilidad administrativa Ayudan a determinar la estrategia competitiva de una empresa.

Que facilitan el proceso administrativo y la toma de decisiones.

También ayuda a la empresa a obtener una ventaja competitiva

1-3 Defina qué se entiende por contabilidad administrativa.

Conjunto de herramientas que ayudan a la organización a la toma de decisiones y a elaborar un plan para obtener una ventaja competitiva.

1-4 ¿Por qué la contabilidad administrativa es importante para la organización?

Porque facilita las funciones de planeación, control y toma de decisiones.

1-5 Defina la contabilidad financiera

Un sistema adaptado para clasificar los hechos económicos que ocurren en un negocio.

1-6 Quien regula la contabilidad financiera

1-7 Explique cuatro diferencias entre la contabilidad financiera y la administrativa CONTABILIDAD GERENCIAL Está enfocada hacia el futuro. No está regulada por principios y las normas de la contabilidad No intentan determinar las utilidades con precisión organizada para producir información de uso interno

CONTABILIDAD FINANCIERA genera información sobre el pasado o hechos históricos de la organización Elaborada de acuerdo con los principios