Contabilidad de Costos - Ejercicios
Enviado por Rebecca • 1 de Febrero de 2018 • 1.232 Palabras (5 Páginas) • 714 Visitas
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Ejercicio 2
Stratos Oakmonnt S.A. Fabricante de productos para el cuidado del cabello, analiza la posibilidad de eliminar de su línea de producción un enjuague final que en la actualidad parece no ser rentable. De acuerdo con la siguiente información de tres productos se determinó que debería descontinuarse el producto de enjuague final.
ALTERNATIVA 1: Cerrar la Línea “Enjuague Final”
ALTERNATIVA 2: Cerrar la Línea “Enjuague Final” y aumentar las ventas de la línea “Acondicionador” a $500.000 y los Costos Variables se transforman en un 70% de las ventas totales. Los Costos Fijos Atribuibles ahora son $ 55.000.
LÍNEA DE PRODUCTOS
SHAMPOO
ENJUAGUE FINAL
ACONDICIONADOR
TOTAL
$
$
$
$
Ingresos por Ventas
600.000
300.000
400.000
1.300.000
Costos Variables
(270.000)
(203.000)
(220.000)
(693.000)
Margen de Contribución
330.000
97.000
180.000
607.000
Costos Fijos:
$
$
$
$
Atribuibles
56.000
59.000
45.000
160.000
No Atribuibles
100.000
60.000
80.000
240.000
Total
(156.000)
(119.000)
(125.000)
400.000
Utilidad/Pérdida
174.000
(22.000)
55.000
207.000
Se pide:
- Mencione cuál es el tipo de informe más adecuado para este tipo de análisis. Además ¿Cuáles son los fundamentos de la empresa para pensar en eliminar una línea de producto?
- Ratificar o rechazar, fundamentadamente la eliminación de la línea de producto en análisis según evaluación de ambas alternativas.
- Elaborar un análisis diferencial y concluyente sobre esta información. ¿Cuál alternativa es más conveniente, y por qué?
Desarrollo:
Alternativa a.-
COSTO DE TOMA DE DECISIONES
ENJUAGUE FINAL
GF Atribuibles
-59.000
Ingresos por Ventas
300.000
GF No Atribuibles
-60.000
Costos Variables
-203.000
GF Totales
-119.000
GF Atribuibles
-59.000
Utilidad
38.000
GF Totales
-119.000
GF No Atribuibles
60.000
-59.000
SHAMPOO
ENJUAGUE FINAL
ACONDICIONADOR
TOTAL
Utilidad/Pérdida
174.000
-22.000
55.000
207.000
COSTO DE TOMA DE DECISIONES
38.000
NUEVO MARGEN (2)
169.000
Alternativa b.-
Notas de Cálculos
Aumento Ventas
Costos Variables se transforman en % Ventas Totales
Gastos Atribuibles
500.000
70%
55.000
COSTOS TOTALES
1.500.000
Nuevos CV:
-1.050.000
SHAMPOO
ENJUAGUE FINAL
ACONDICIONADOR
TOTAL
$
$
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