ADMINISTRACION DE COSTOS-EJERCICIOS Y PROBLEMAS

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- Garnicki realiza una prueba de sabor en el centro comercial local, con el propósito de saber si a los clientes les gusta el sabor del producto propuesto como la nueva tarta de pollo

OBTENER IFORMACION

- Los gerentes de ventas de Garnicki estiman que venderán más tartas de pollo en el territorio de ventas del norte, que en el territorio de ventas del sur.

REALIZAR PREDICCIONES

- Los gerentes de Garnicki discuten la posibilidad de lanzar una nueva tarta de pollo

IDENTIFICAR EL PROBLEMA

- Los gerentes de Garnicki comparan los costos reales de elaborar tartas de pollo contra los costos presupuestados.

OBTENER INFORMACION

- Se presupuestan los costos para la elaboración de tartas de pollo.

PREDICCION

- Garnicki decide introducir una nueva tarta de pollo

TOMA DECISIONES MEDIANTE LA ELECCION ENTRE ALTERNATIVAS

- Para ayudar a decidir si se debe lanzar una nueva tarta de pollo , el gerente de compras llama a un proveedor para verificar los precios del pollo.

OBTENER IFORMACION

Clasifique cada una de las acciones (a a g) de acuerdo con el proceso de toma de decisiones de cinco pasos (identificar el problema y las incertidumbres, obtener información, hacer predicciones acerca del futuro, elegir entre alternativas, implementar la decisión, evaluar el desempeño y aprender). Las acciones no se han listado en el orden en el cual se ejecutan.

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Ética profesional e informes acerca del desempeño de la división. Marcia Miller es la controladora de división y Tom Maloney es el gerente de división en Ramses Shoe Company. Miller está bajo una línea de responsabilidad respecto de Maloney, pero también tiene responsabilidad de staff respecto del controlador de la compañía. Maloney enfrenta severas presiones para lograr el ingreso presupuestado de la división para el año. Él solicitó a Miller que registre en libros $200,000 de ingresos al 31 de diciembre. Las órdenes de los clientes son firmes, pero los zapatos aún se encuentran en el proceso de producción . Se embarcará alrededor del 4 de enero,, Maloney aseguro a Miller. “El eventoclave consiste en obtener de ventas, no en embarcar los zapatos. Usted debería darme un apoyo y no obstruir el logro de los objetivos de mi division