Principios de contabilidad financiera Ejercicio II: Elementos que integran el proceso de negocios

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Util.Nta desp Impto

Activos Totales Esta razón señala la utilidad de la empresa en relación a las ventas, después de deducir el costo de producir las mercancías vendidas. Señala la eficiencia de la operación y cómo han sido fijados los precios de los productos.

Muestra cuánto ganamos por cada peso que vendimos. Señala la eficiencia relativa de la empresa después de tomar en cuenta todos los gastos e impuestos.

Muestra la tasa de rendimiento sobre la inversión (ROI), es decir, cuánto ganamos por cada peso que invertimos en activos. Idem

Método Dupont

(Margen de Utilidad)*(Eficiencia de Activos Fijos)*(Multiplicador de capital)

(Utilidad neta/ventas)*(Ventas/activo total)*(Multiplicador del capital)

Este método se utiliza con la finalidad de mostrar las relaciones existentes entre el rendimiento sobre la inversión (R.S.I), la rotación de los activos totales y el margen de utilidad sobre las ventas.

Idem

El proceso de negocio es un conjunto estructurado y medible de actividades diseñadas con la elaboración un producto específico para un cliente o mercado. Implica un fuerte énfasis en cómo se ejecuta el trabajo dentro de la organización.

Asimismo incluye operaciones que tienen un objetivo y es trazado de manera conjunta por un grupo de trabajadores de distintas disciplinas.

Los elementos que integran un modelo de negocio son los siguientes:

• Objetivos.- La planificación es vital dentro de un negocio, y como resultado se obtiene el trazar metas y objetivos claros, medibles y alcanzables.

• Entradas.- Se trata de la materia prima, los productos e información que ingresa al negocio, posteriormente estos recursos son tratados y procesados.

• Salidas.- Es el producto final que se obtiene como resultado de las actividades generadas en el proceso, el cual llega directamente al cliente.

• Recursos utilizados.- Son los materiales, productos, personas, información y servicios con los que se integra e intervienen en el negocio.

• Secuencia de actividades.- Es una serie de pasos que se requieren para transformar una entidad, como ejemplo, transformar la materia prima en producto terminado.

• Eventos que dirigen el proceso.- Es algo que sucede dentro del proceso y que puede provocar problemas en el mismo, influye en el comportamiento del sistema, los eventos pueden ser iniciales, intermedios y finales.

• Roles de los participantes involucrados.- Es la asignación de funciones de cada una de las personas que integran el negocio.

Respecto a la relación que existe entre las razones financieras y el ciclo contable, esta es total, ya que las operaciones de un negocio se registran cronológicamente y se concluyen en un ejercicio anual, al terminar el ciclo este servirá como historial para estar en condiciones de efectuar una comparación y ver la variación del ejercicio actual con el año anterior.

Conclusión:

Después de la elaboración del presente trabajo, me queda muy claro que para poder tener éxito dentro de un negocio, se debe planificar adecuadamente cada una de las actividades a realizar, determinando objetivos claros y precisos a fin de ofrecer finalmente un producto terminado el cual se verá reflejado en información, factura, pedido, etc…, el proceso de negocios y sus elementos que lo integran en mi opinión es como una máquina de engranes, si uno de estos últimos no embona correctamente, se provocara una inestabilidad en el proceso la cual truncaría gravemente las actividades para el logro de los objetivos trazados. Cuando se cuenta con información clara y oportuna dentro de un negocio, podemos aplicar las distintas razones financieras con el propósito de obtener indicadores que nos permitan ejecutar una adecuada toma de decisiones.