Creacion de una empresa manufacturera.
Enviado por Albert • 23 de Febrero de 2018 • 3.555 Palabras (15 Páginas) • 532 Visitas
...
2. Lanzamiento de un producto nuevo al mercado, lo que puede llevar al desinterés por parte del agricultor.
AMENAZAS
1. Entrada de nuevas empresas con el mismo enfoque productivo.
2. Competencia con más de 15 años de experiencia.
3. El alza en la compra de materia prima, por efectos de los combustibles y sus derivados.
4. La competencia tiene apreciables cantidades de recursos que les permiten mantener una férrea defensa de su posición, mediante campañas y promociones de todo tipo.
Costos de producción
Para la elaboración del estudio de costos de la manguera de riego, se tuvo en cuenta los costos directos de fabricación que son la mano de obra directa (M.O.D.) y la materia prima (M.P), y los costos indirectos de fabricación (C.I.F.).
La unidad del sistema es el Kilogramo (Kg), por esto la mayoría de los costos se presentan en esta unidad y fue necesario presentar otros costos fijos en términos de la presentación final del producto que es el Rollo de manguera según la referencia.
Costo de Producción
Nombres
Materiales Directos
M.O.D
M.O.I
C.I.F
Total Producción
Plástico
40,000
40,000
Hule
20,000
20,000
Operadores Maquinaria
350,000
350,000
Seguridad
50,000
50,000
Limpieza
30,000
30,000
Empacadores
200,000
200,000
TOTAL
60,000
350,000
80,000
200,000
690,000
Costos Administrativos
Gerente General
600,000
Gerente Mercadeo
400,000
Jefe Producción
400,000
Jefe de Ventas
400,000
Gerente Finanzas
400,000
Contador
400,000
Tesorero
300,000
Gerente de Ingeniera
400,000
7 Operarios de Maquinaria
2,100,000
Gerente Recursos Humanos
400,000
Guarda Seguridad
200,000
Conserje
120,000
Materiales
60,000
4 Agentes de Ventas
1,600,000
4 Empacadores
800,000
Gasto de Electricidad
200,000
Gasto de Agua
150,000
TOTAL
8,930,000
Organigrama
[pic 2]
[pic 3][pic 4]
[pic 5]
[pic 6]
[pic 7]
[pic 8][pic 9][pic 10][pic 11][pic 12][pic 13][pic 14][pic 15]
[pic 16][pic 17][pic 18][pic 19]
[pic 20][pic 21][pic 22][pic 23][pic 24][pic 25][pic 26][pic 27]
[pic 28][pic 29]
JUNTA DIRECTIVA
FUNCIONES
- Ejecutar acuerdos de asamblea general
- Formular el plan anual de trabajo con su respectivo presupuesto y presentárselo a la asamblea general para su aprobación.
- Acordar la afiliación y desafiliación de los asociados
- Hacer la convocatoria para asambleas generales y anunciarlas en la comunidad
- Si la organización posee salón comunal, deberá elaborar un reglamento interno para su uso y deberá ser aprobado en asamblea general.
- Representar a la asociación ante los organismos públicos y privados
GERENTE GENERAL
FUNCIÓN GENERAL
Planear, proponer, aprobar, dirigir, coordinar y controlar las actividades administrativas, comerciales, operativas y financieras de la Empresa, así como resolver los asuntos que requieran su intervención de acuerdo con las facultades delegadas por el Directorio.
...