Cronología de INCEHSA, hoy conocida como ARGOS
Enviado por Christopher • 31 de Octubre de 2018 • 788 Palabras (4 Páginas) • 380 Visitas
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DEBILIDADES:
Las debilidades de INCEHSA apuntan a posibles ineficiencias en la organización. Este elemento del análisis FODA determina los factores estratégicos internos que sirvieron de obstáculo para el crecimiento del negocio.
Las principales desventajas de INCEHSA son:
1.-Estructura jerárquica organizacional.
2.-Secretividad en la cultura organizacional.
3.-Efectos negativos por problemas de eficiencia en la fabricación del producto.
4.-No se tomó en cuenta una planeación a futuros cambios en el volumen de ventas, esto llevo a que la empresa no abarcara la demanda del mercado.
5.-No se invirtió en tecnología con el fin de mejorar los procesos de fabricación del producto final.
6.-Grandes deudas adquiridas por la mala administración.
AMENAZAS:
1.-Disminucion de la utilidad bruta y neta.
2.-Competencia de las otras industrias cementera en el país. (Aclarando que la competencia en estas industrias nunca se dio, ya que siempre han estado emergidas en un oligopolio abalado por el Gobierno).
3.-La escasez de la materia prima para la elaboración del producto final.
4.-Costos cambiantes, si se quisieran cambiar los procesos de producción se tienen que tomar en cuenta algunos factores, entre ellos:
- Reentrenamiento del empleado.
- Nuevo equipo auxiliar.
- Probar y calificar los nuevos procesos.
- Requerimiento de ayuda técnica por depender del apoyo de ingeniería.
- Rediseño del producto.
Si estos costos de cambio son elevados, se tomara la decisión de continuar con los procesos actuales.
5.-Aumento en los costos de financiamiento.
6.-No contar con la capacidad para cubrir la demanda del mercado.
CONCLUSIÓN:
El análisis de la Industria Cementera Hondureña S.A de C.V (INCEHSA) nos ha permitido identificar cuestiones claves, como los efectos de la competencia que fueron mínimos en el desarrollo a nivel Nacional, así mismo identificamos que dicha industria estaba protegida por el Gobierno y esto facilitaba no solo su operación en la región, sino que también dio pie al nacimiento de ésta, siendo financiada por el mismo y otorgada a funcionarios que debido al poco conocimiento en el área y a la pobre planificación a largo plazo, dejaron de lado los análisis de mercado y las inversiones en tecnología e infraestructura necesarias para el óptimo desarrollo de la industria. Esto conllevo que con el transcurso del tiempo estos funcionarios vendieran las acciones de la empresa a distintas instituciones, derrochando el dinero con el que fueron financiadas, dicho dinero que fue extraído de los fondos del Estado ósea del bolsillo de los ciudadanos hondureños.
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