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Nuestra empresa no es muy grande aun, como tal no es muy conocida y no da un alto régimen de ganancias.

Enviado por   •  8 de Diciembre de 2017  •  Tarea  •  675 Palabras (3 Páginas)  •  574 Visitas

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INVESTIGACION DE MERCADEO.

MARIA VALENTINA DIAZ CALDERON.

LUISA FERNANDA RIASCOS GONZALES.

DANIELA MARIN MONSALVE.

MARIA ALEJANDRA LONDOÑO HURTADO.

ENTREGADO A:

JESUS ANTONIO LOAIZA

INSTITUCION EDUCATIVA LABOURE.

SANTA ROSA DE CABAL

2017

ANALISIS DOFA.

DEBILIDADES.

  1. Nuestra empresa no es muy grande aun, como tal no es muy conocida y no da un alto régimen de ganancias.
  2. El tamaño del local.

OPORTUNIDADES.

  1. Nuestra empresa tiene la gran oportunidad de seguir en crecimiento gracias a nuestros bajos precios y principalmente a nuestra atención al público y próximamente un local más grande donde podremos distribuir diferentes productos y agrandar un poco más la carta para los clientes.

FORTALEZAS.

  1. Buen sistema de publicidad.
  2. Las tácticas de venta.
  3. Su ubicación.
  4. El recorrido que tiene la empresa.
  5. Lo que ofrecemos que son las mejores empanadas.
  6. Su bajo costo y buenas ganancias, ya que no tiene que gastar tanta materia prima para su fabricación.
  7. Los productos son de buena calidad.

AMENAZAS.

  1. Nuestra empresa tiene una gran amenaza y es la competencia que hay, ya que si tiene mucha demanda quiere decir que se venda mucho nuestro producto en la competencia, sobresaliendo y dando flote a nuestra empresa.

ESTRATEGIA FO.

5.1 Tener un excelente conocimiento en el mercadeo.

7.2 Tener como cualidad que el servicio se considere de alto nivel.

2.1 Grandes recursos financieros.

ESTRATEGIA FA.

  1. Con nuestra calidad buscamos ser más fuertes que nuestra competencia para asi buscar mayores clientes y que nuestra empresa tenga mayores ingresos ante las otras.

ESTRATEGIA DO.

  1. Entre más crezca la empresa, tenemos planeado tener un parqueadero, ya que Santa Rosa es muy visitado por turistas y como tal tenemos que tener los clientes en las mejores condiciones.

ESTRATEGIA DA.

1.1 Cuando tengamos un local más grande con mayor servicio para nuestros clientes vamos a ser la competencia directa de más empresas y podremos montar mas empresa.

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