¿Cuál es la diferencia básica entre el flujo de efectivo después de impuestos (FEDI) y la utilidad neta después de impuestos (UNDI)?

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18-19 DVH Technologies compra varios componentes para los instrumentos que fabrica por medio de un contrato a precio fijo de $190 000 por año a un proveedor local. La compañía considera fabricar ella misma los componentes gracias a la compra de equipo que tendrá un costo inicial de $240 000, con un valor de rescate estimado de $30 000 después de cinco años. Es difícil calcular el costo de operación, pero los ingenieros de la empresa hicieron las estimaciones optimista, más probable y pesimista de $60 000, $85 000 y $120 000 anuales, respectivamente. Determine si la compañía debe comprar el equipo con cualquiera de los escenarios de operación. La TMAR es de 20% anual

Pesimista: VA = -240,000(A/P,20%,5) - 120,000 + 30,000(A/F,20%,5)

Muy probable: VA = -240,000(A/P,20%,5) - 85,000 + 30,000(A/F,20%,5)

Optimista: VA = -240,000(A/P,20%,5) - 60,000 + 30,000(A/F,20%,5)

Estimación

VA ($)

Pesimista

-196 220

Muy probable

-161 220

Optimista

-136 220

Las proyecciones más probables y optimistas indican que el equipo se debe de comprar, sin embargo, en la estimación pesimista los costos de operación del equipo son mayores a los del contrato original, por lo que para tomar la decisión se debe tomar en cuenta el estudio actual en conjunto con otros factores tales como la vigencia del contrato actual, costos involucrados en el transporte de los instrumentos, posible tratamiento especial de residuos como resultado de la fabricación de los componentes, entre otros. Además, es recomendable volver a realizar las estimaciones económicas investigando los gastos secundarios que puedan darse a raíz de la operación del equipo como los costos de mantenimiento, costos de consumo, producción de residuos peligrosos, capacitación de personal, etc.