Cuales son los Temas principales del área de administración

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- Pasivos: Son las deudas comerciales que el supermercado tiene hacia terceros como proveedores, entidades, personas, estado, entre otros. A continuación se muestra los tipos de pasivos:

- Pasivos corrientes: son gastos que el supermercado tiene de manera constante a corto plazo que están próximos a pagarse.

- Pasivos no corrientes son gastos fijos o deudas que el supermercado tiene a largo plazo es decir vencimiento mayor que un año.

- Capital: Son las aportaciones que los accionistas o propietarios realizaron al momento de crear el supermercado.

- Ingresos: Son recursos económicos que la tienda recibirá por la venta de los productos, este puede ser aportaciones en efectivos o a crédito.

- Gastos: Son desembolsos de dinero realizados que generan o generaran un ingreso al supermercado.

Dejando claro el ciclo contable y los conceptos anteriores, el departamento de contabilidad tendrá que presentar los resultados en los siguientes formatos:

- Estado de resultados: En este formato de busca obtener información sobre utilidades o perdidas del negocio utilizando la siguiente fórmula:

Ingresos

(-)gastos

(utilidad o perdida) neta

Activos (inversiones)

=

Pasivo y capital contable (financiamiento)

- Balance general: Esta herramienta sire para decidir la toma de decisiones sobre inversión y financiamiento incluyendo activos, pasivos, capital. Se utilizara la siguiente fórmula:

- Estado de cambios en la situación financiera: En este informe se desglosa entradas y salidas de efectivo entre un periodo a otro, para determinar la liquidez del supermercado

Saldo inicial de efectivo

+

Aumentos (operación, financiamientos, inversión)

-

Disminuciones (operación, financiamientos, inversión)

=Saldo final de efectivo.

- Determina los indicadores financieros que los administradores utilizarán para la toma de decisiones.

- LIQUIDEZ: Se utilizaran para medir la capacidad financiera de la empresa ante la facilidad o dificultad que el supermercado tiene para pagar los pasivos.

- RENTABILIDAD: Servirá para medir la efectividad de la administración del supermercado para controlar los gastos y costos y ayudar a la conversión de las utilidades.

- ACTIVIDAD: Evaluar la habilidad de la administración del supermercado para utilizar positivamente los recursos la cual dispone.

- APALANCAMIENTO: Medir la forma en que la administración ha financiado los activos de la empresa.

- Antes de lanzar la empresa, determina el tipo de investigación de mercado que deberás realizar para poder ubicarla y que se posicione de manera exitosa

En el momento de la creación del supermercado se debe de realizar como parte importante la investigación de mercado para conocer la percepción del cliente entorno a la nueva tienda que será abierta. Con la realización de esta campaña se decidirá el rumbo de la tienda y en donde será la mejor ubicación para tener el éxito que se espera.

Para conocer más a detalle nuestro supermercado se tendrá que realizar la mezcla de mercadotecnia, a continuación se explica cada punto:

PRODUCTO

En este punto se analiza el diseño, variedad, marca del supermercado para hacerlo más atractivo hacia los clientes.

PLAZA

Aquí este apartado se decidirá cómo estará la distribución del producto en el supermercado de forma estratégica, de acuerdo al comportamiento de los clientes

PROMOCION

Para tener los resultados deseados se tendrá que crear una campana publicitaria compleja para tratar de persuadir al cliente por diferentes medios. Se puede considerar redes sociales, punto de venta, impresión grafica, promotores de proveedores, anuncios en tv y radio.

PRECIO

Actualmente existe una fuerte competencia entre supermercados para tener los mejores precios, es por eso que la investigación de mercado que será realiza es vital para decidir esta parte.

Para lograr una buena investigación y determinar posicionarla en el mercado con éxito se tendrá que realizar una investigación de mercado del tipo concluyente descriptiva ya que se busca conocer costumbres, actitudes predominantes en la zona, tipo de personas mediante cuestionarios, observación en el comportamiento de compra.

Conclusión:

En la creación de una empresa se debe de desarrollar ciertos puntos clave para tener éxito.

El primer punto es desarrollar un análisis FODA para conocer las fortalezas y debilidades que tiene nuestra empresa. Es vital para toda creación de una nueva empresa realizar el proceso administrativo en conjunto del desarrollo de las estrategias y distribuirlas por nivel jerárquico.

La mercadotecnia también vital para la creación de una empresa, donde ella se encargara de realizar la investigación de mercado para determinar cuál es el mejor lugar, el mejor mercado y los mejores precios.

En la realización de esta tarea aprendí a desarrollar un plan de mercadotecnia y proceso administrado poniéndolos en práctica con el ejercicio del supermercado.