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Cuestionario Conjunto de mercaderías o artículos acumulados o almacenados en espera de posterior utilización, en espera de una posterior demanda.

Enviado por   •  10 de Julio de 2018  •  959 Palabras (4 Páginas)  •  383 Visitas

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- Explica el EOQ con descuentos

Se incorpora la discriminación en el coste de la mercancía en función del tamaño del pedido, lo que dará lugar a discontinuidades en la curva de costes totales.

- ¿Qué es la gestión logística o la cadena de suministro?

Se define como la planificación, ejecución y control del conjunto de actividades relacionadas con el flujo total de materiales.

- Define logística integral

Se puede definir desde dos puntos de vista, interno que hace referencia a la gestión coordinada de todas las actividades de la empresa y externa se refiere a la coordinación de las actividades de suministro.

- ¿Cuál es el objetivo de la gestión de almacenes?

Maximizar el espacio disponible y minimizar las operaciones de manipulación y transporte interno. Busca una automatización de almacenes.

- ¿Cuáles son las decisiones para automatizar el almacén?

Organización física del almacén, Sistemas de manutención, sistemas de almacenamiento y control de almacenes.

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- ¿A qué nos referimos al hablar de demanda dependiente?

Ítems cuya necesidad depende, a su vez, de las necesidades de otros artículos.

- ¿Qué es la explosión de necesidades?

Asegurar la cantidad en el numero deseado, y en el tiempo y lugar adecuados, de los componentes necesarios, en función de los productos de los que dependen.

- ¿Qué es el MRP?

Calcula la cantidad requerida de las distintas materias primas y componentes necesarios en cada semana de horizonte de planificación.

- ¿Cuáles son las principales ventajas del MRP?

Mejora del servicio al cliente (Reducciones en los tiempos de entrega y facilitar el cumplimiento, Reducción de los niveles de inventario (Recepción de materia prima o componentes se produzcan justo cuando va a necesitarse para la fabricación del producto final) y Mejora la eficiente operativa (disminuyendo rupturas de stocks y los retrasos en las entregas sin necesidad de incrementar la plantilla).

- ¿Qué es el plan maestro de producción?

Es un plan detallado que establece la cantidad especifica y las fechas exactas de fabricación de cada uno de los productos finales.

- ¿Cuáles es el objetivo del plan maestro de producción?

Determinar el calendario de producción para cada tipo de producto de forma que se respeten los plazos de entrega establecidos y se respeten las restricciones de capacidad existentes.

- ¿Qué es la lista de materiales o estructura de fabricación?

Indica los materiales y componentes que integran el producto final, su secuencia de montaje y las cantidades necesarias de cada uno de ellos. ”Árbol de producto”

8.

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