Cuestionario Conjunto de mercaderías o artículos acumulados o almacenados en espera de posterior utilización, en espera de una posterior demanda.
Enviado por John0099 • 10 de Julio de 2018 • 959 Palabras (4 Páginas) • 383 Visitas
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- Explica el EOQ con descuentos
Se incorpora la discriminación en el coste de la mercancía en función del tamaño del pedido, lo que dará lugar a discontinuidades en la curva de costes totales.
- ¿Qué es la gestión logística o la cadena de suministro?
Se define como la planificación, ejecución y control del conjunto de actividades relacionadas con el flujo total de materiales.
- Define logística integral
Se puede definir desde dos puntos de vista, interno que hace referencia a la gestión coordinada de todas las actividades de la empresa y externa se refiere a la coordinación de las actividades de suministro.
- ¿Cuál es el objetivo de la gestión de almacenes?
Maximizar el espacio disponible y minimizar las operaciones de manipulación y transporte interno. Busca una automatización de almacenes.
- ¿Cuáles son las decisiones para automatizar el almacén?
Organización física del almacén, Sistemas de manutención, sistemas de almacenamiento y control de almacenes.
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- ¿A qué nos referimos al hablar de demanda dependiente?
Ítems cuya necesidad depende, a su vez, de las necesidades de otros artículos.
- ¿Qué es la explosión de necesidades?
Asegurar la cantidad en el numero deseado, y en el tiempo y lugar adecuados, de los componentes necesarios, en función de los productos de los que dependen.
- ¿Qué es el MRP?
Calcula la cantidad requerida de las distintas materias primas y componentes necesarios en cada semana de horizonte de planificación.
- ¿Cuáles son las principales ventajas del MRP?
Mejora del servicio al cliente (Reducciones en los tiempos de entrega y facilitar el cumplimiento, Reducción de los niveles de inventario (Recepción de materia prima o componentes se produzcan justo cuando va a necesitarse para la fabricación del producto final) y Mejora la eficiente operativa (disminuyendo rupturas de stocks y los retrasos en las entregas sin necesidad de incrementar la plantilla).
- ¿Qué es el plan maestro de producción?
Es un plan detallado que establece la cantidad especifica y las fechas exactas de fabricación de cada uno de los productos finales.
- ¿Cuáles es el objetivo del plan maestro de producción?
Determinar el calendario de producción para cada tipo de producto de forma que se respeten los plazos de entrega establecidos y se respeten las restricciones de capacidad existentes.
- ¿Qué es la lista de materiales o estructura de fabricación?
Indica los materiales y componentes que integran el producto final, su secuencia de montaje y las cantidades necesarias de cada uno de ellos. ”Árbol de producto”
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