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Cuestionario actividad de contratos

Enviado por   •  5 de Noviembre de 2018  •  1.020 Palabras (5 Páginas)  •  427 Visitas

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individuales y los intereses de la otra parte con el objetivo de generar un marco común que permita alcanzar un acuerdo mutuamente beneficioso.

Aplicando dicho concepto a nuestro caso, creo que una buena estrategia integrativa seria implementara una cláusula de renovación automática de contrato de mantenimiento de equipos por cumplimiento de servicio y objetivos siempre y cuando el precio sea lo presupuestado por NWPGCL. Con dicha cláusula ambas partes ganan ya que NWPGCL se ahorra recurso y tiempo en realizar una nueva licitación asegurado que el IST es consiente que recibe un ingreso mensual y al conocer sus equipos ellos deberían saber cómo dar el mejor mantenimiento posible.

4) Investigue sobre los proyectos llave en mano y servicios de administración internacionales, analice información de diversas fuentes y responda: (Valor 15 puntos).

¿Qué son los contratos lleve en mano?

Es aquel en virtud del cual un contratista se obliga frente al cliente o contratante (en derecho público ante la entidad estatal contratante), a cambio de un precio, a concebir, construir y poner en funcionamiento una obra o proyecto determinado

¿Por qué es un contrato que favorece a la empresa North West Power Generation Company?

Porque implicaría celebrar un solo y único contrato dejando a IST como único responsable de la obra. De igual manera IST tiene el compromiso de entregar el proyecto completamente equipado y en perfecto estado de funcionamiento para las fechas previamente pactadas. Al no cumplir con dicho contrato, se puede concurrir a una penalización mensual, como lo es en nuestro caso, el 1% del precio total por cada mes de retraso sobre el plazo acordado.

¿Cómo responde el contratista (consorcio), ante cualquier eventualidad?

El contratista podría negociar 2 opciones.

a. Elevando el costo de las obras y proyectos por la misma inamovilidad e invariabilidad del proyecto, lo que conlleva a asumir los vacíos no contempladas al momento de la definición de las fechas y objeto y el alcance contractual debiéndose asegurar económicamente frente a tales eventualidades. De la misma manera, la responsabilidad global por la ejecución del contrato influye en el precio por los costos en que ha de incurrir para asegurar y reasegurar el proyecto frente a las eventualidades o riesgos que se asume.

b. Un acuerdo de Construcción Operación Traspaso o “Building Operate Transfer BOT”, el cual podemos ver claramente que se acordó en el caso. El BOT consiste es un acuerdo mediante el que el contratista (IST) accede a construir y financiar la construcción, durante cierto período antes de transferir el activo de infraestructura a contratante (NWPGCL). El plazo de dicho acuerdo, por lo general, dura lo suficiente para que el inversor recupere los costos de inversión por construir la infraestructura, mediante el cobro de un arancel o una tasa para el usuario durante el período en que el inversor opere la infraestructura.

En dicho caso podemos ver claramente que el IST acordó financiar el proyecto a un plazo de 36 meses siempre y cuando se hayan alcanzados los objetivos trazados por cada 6 meses del proyecto con pagos del 15% en las primeras 4 etapas y 2 pagos del 20% para las ultimas 2 etapas del

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