Cultura y riqueza de las naciones

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Las características de cultura suelen surgir de diferentes fuentes; cada sociedad se destaca por diferentes cuestiones culturales para lograr cada vez mejor resultado en el sistema del mercadeo.

Hay que tomar en cuenta una de las grandes potencias económicas como lo es China y Japón, los empresarios de esos países realizan una actividad de innovación y coordinación en el mercado de sus países Tomando en cuenta que ellos son países con pocos recursos naturales, en el caso México, es uno de los países con mucho turismo y exportador de recursos a otros países

El estándar de la cultura empresaria japonesa se centra en la identidad del grupo, ya que ellos son el centro y las ideas de la empresa y por su puesto son el equipo; con la adaptación individual a una estructura de autoridad ya existente. En la empresa, la unidad corporativa es muy apreciada, mientras que la identidad individual queda subordinada a la de la corporación. Hay como en todo micro y macro empresa nivel jerárquico, eso aplica para todo.

La corporación puede incluso estar por encima de la familia; bien dicen que nunca confundas el trabajo con la familia, ya que en términos de lealtad y prioridad, podría a ver disfunciones o errores empresariales. Si bien la idea de un trabajo de toda la vida en la empresa fue casi trastornada durante la última década, fuertes hilos de lealtad a la empresa aún son características de la cultura corporativa japonesa. Ellos les inculcan a sus hijos ser bueno en algo en la vida, ya que a grandes rasgos podrían ser algún día un buen empresario, con bastante éxito.

En gran medida, de la misma forma que la antigua organización militar, las empresas modernas japonesas inspiran el esfuerzo individual y la competencia entre pares, pero dentro del marco de la empresa, lo cual ofrece un nivel de actualidad que trasciende las ambiciones individuales. La innovación va de la mano con la evolución del ser humano, y mientras avance la tecnología, los seres humanos podrán pensar, actuar y decidir de manera más razonable. Ya que de la antigua organización militar que tenían las empresas, ahora son más modernas con mucha más actividad e innovación.

La intención de nombrar las diferencias entre varias culturas empresariales no es para preguntarse qué cultura es mejor, como si pudiésemos utilizar una suerte de lista de características culturales para determinar qué sociedades son más proclives al crecimiento y cuáles son más resistentes a él.

Hay distintas maneras de organizar, planear y dirigir. Ya que en cada país hay distintas maneras de pensar, no todos podrían tener una idea semejante a la de otro, podrán tener una idea innovadora pero jamás la misma. Pasa con lo de las empresas de Coca Cola, y Pepsi Son 2 empresas reconocidas a nivel internacional, con bastante clientela, servicios y productos. Aunque viéndolo de la empresarial, son enemigas, pelean por ser el número 1, tienen manera de hacer marketing pero en el mundo exterior la marca líder es Coca-Cola.

Conclusión

La idea de dirigir, planear, pensar, decidir es algo que hace cambiar tus expectativas, la manera de ser. Tener el mismo enfoque sobre de lo que se está planeando, no dejar de pensar que uno es libre, las ataduras sólo impiden nuestro crecimiento como, humanos, hijos, hermanos, jefes de una gran empresa reconocida a nivel internacional. Y siempre pensar en positivo, pensar que todo lo que hacemos está bien, a lo mejor en un empleo no llegamos a ser jefes, empezamos desde lo más debajo de una empresa, el nivel jerárquico; y para ser mejor, hay que cambiar uno como persona, porqué si quieres algo diferente, hay que cosas diferentes. Sí también queremos cosas diferentes, hay que pensar diferente; y pensar diferente, hay que creer diferente.