DISTRIBUIDORA & COMERCIALIZADORA IMPERIO S.R.L.

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Actualmente se incrementa nuestra cartera de clientes, ya que las principales áreas que son de vital importancia como Perene, Pichanaki, Satipo han sido desabastecidas por distribuidores de la zona, es logística que nuestra fuerza de ventas tiene que estar siempre con constante capacitación y motivación para así poder brindar un buen servicio a nuestros clientes.

- OBJETIVOS

Objetivos Generales

Elaborar un plan estratégico que permita un adecuado control tanto en el área contable como administrativa de la Empresa en la Ciudad de La Merced- Chanchamayo

Objetivos Específicos

- Realizar un diagnostico de la situación actual de la Empresa aplicando las técnicas y análisis FODA para determinar los factores más relevantes que influyen en el desempeño.

- Desarrollar habilidades y destrezas para un mejor desempeño y toma de decisiones en bien de la empresa.

- Obtener un crecimiento sostenido

- Mejoramiento de la tecnología punta

- Capacitamiento y mejoramientp del personal

- Reducción en la cartera de mora

- Consolidación del patrimonio

- INFORMACION DE LA EMPRESA

Visión

Ser la primera elección en la distribución y comercialización de productos de consumo masivo.

Misión

Satisfacer siempre las necesidades de nuestros clientes brindando un servicio personalizado, comercializando productos de calidad y garantía, a los mejores precios del mercado.

Valores Corporativos

Nuestra Corporación promueve y respeta la dignidad humana al entregar bienes y servicios que transmiten una clara sensación del buen valor recibido.

Vocación de servicio para satisfacer al cliente

Trabajo en equipo

Honestidad

Competitividad

Actitud de liderazgo

Conocimiento de la marca

El nombre escogido para la distribuidora, será “IMPERIO”, Este nombre significa para nuestra empresa una Potencia que invadirá los territorios de la selva central siendo la mejor distribuidora de Chanchamayo también como una distribuidora comprometida con la zona, potenciada además porque los dueños seremos 5 socios expertos en la materia, es muy importante ser conocido para generar contactos de manera más fácil con los clientes y el boca oreja entre las empresas corre más rápido cuando se habla de una empresa de alguien conocido en un lugar.

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Logo

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Productos de calidad al mejor precio

CAPITULO II

ANALISIS DE LA SITUACION ACTUAL DE LA EMPRESA

El propósito es recabar la mayor cantidad posible de información para construir lo que se denominan "escenarios" y que tratan sobre el desarrollo de eventos futuros, aportando al plan de marketing en su etapa estratégica, una herramienta de trabajo valiosa para operar en situaciones de riesgo e incertidumbre.

Las técnicas de escenarios se diferencian de los pronósticos convencionales que simplemente proyectan las tendencias del pasado hacia el futuro (pronóstico de ventas), la construcción de escenarios permite encontrar un proceso que busca entender lo que puede ocurrir en el futuro y desarrollar las estrategias más convenientes.

A partir de estas hipótesis de investigación, se generan las siguientes preguntas:

¿Cómo nos puede afectar en caso de confirmarse en la realidad? ¿Qué amenazas u oportunidades surgen de cada posibilidad? ¿Cómo podemos prepararnos para aprovechar las oportunidades? ¿Cómo podemos evitar las amenazas?

De las respuestas van a surgir las estrategias que nos permitirán tener definidas con anticipación las diversas líneas de trabajo para cumplir con nuestros objetivos en cada situación que deba enfrentar la empresa.

Abarca los factores externos y recursos internos de la empresa, incluimos los grupos de clientes a quienes se atiende, las estrategias mediante las cuales se les satisface y las medidas del desempeño.

- ANALISIS DE LOS FACTORES EXTERNOS

Este análisis hace referencia a todos los factores que afectan positiva y negativamente a la misma y que provienen del entorno externo o macro entorno.

- Factores Socio – Culturales

- Demográficos

- Factor Económico

- Factor Político – Legal

- Factores tecnológicos

- ENTORNO NACIONAL

SITUACIÓN ACTUAL DEL SECTOR:

Factores Socio – Culturales

Se estudio del ambiente cuyo grupo de personas con sistema de valores compartidos se basan en experiencias o situaciones de la vida común que afectan las preferencias y comportamientos básicos de la sociedad.

Este factor ejerce un impacto importante sobre las empresas, pues los cambios sociales, culturales, demográficos, entre otros, actúan directamente sobre los mercados, productos, servicios y clientes, surgiendo oportunidades y amenazas para la industria en general; es así que se expondrá la relevancia actual que tienen las variables presentadas a continuación.

Económica – Social

La situación económica del Perú mostró indicadores macroeconómicos favorables tales como el mantenimiento del crecimiento del PBI, baja inflación, nivel de riesgo-país por debajo del promedio latinoamericano, etc. Sin embargo, esta situación no se ha traducido en una efectiva reducción de la pobreza

La pobreza, junto a la inequidad en la distribución de los recursos y rentas, es uno de los problemas fundamentales