Definición de cultura y sus implicaciones en los mercados

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- Programación

Podemos saber que hay países que, tienen una aceptación a productos extranjeros con mayor rapidez que otros, además de los cambios de opiniones constantes con respecto a modas, lo cual es aprovechado por las empresas para saber el tiempo de vida que tendrá su producto y la aceptación que tendrá en otro país, un ejemplo es Japón, es de los marcados como el número 1 en moda, por lo cual constantemente están cambiando, ya sea en uso de productos o ropa, así que lo que deja de ser tendencia en ese lugar meses después estará siendo moda de otro país, las empresas deben tener en cuenta esto para saber con cuanto tiempo deberán de hacer publicidad con anticipación para adentrarse y se aceptado en el mercado.

Concluye acerca del impacto de los cambios que se generan en el momento de fusionar empresas de diferentes países al tomar en cuenta dichos puntos.

El impacto que causa siempre o casi siempre es un choque cultural, es decir, cuando no se comparte la misma cultura o valores causa este choque y se ve muy seguido ya que las empresas se quieren fusionar con otras empresas de otros países para expandirse, etc.

Viendo el sistema de valores, sabemos que en diferentes países del mundo tienen diferentes valores y al momento de mi empresa quererse fusionar con otra de otro país causara un impacto. Un ejemplo podría ser una empresa china con una empresa árabe; las empresas chinas son más de presentes, tarjetas de presentación, etc. mientras que los árabes son más de ir al grano. Más rápida la negociación.

Algunas adaptaciones de empresas extranjeras o culturas diferentes son más costosas y otras son más baratas o economías; por esto siempre hay que analizar bien las empresas que se fusionaran para que no se haga un gasto muy grande en la empresa. Para que le impacto sea menor se debería de fusionar una empresa bien posicionada con una de países bajos económicamente o con poco renombre.

La participación es otra estrategia que también causa impacto y puede disminuir muchos problemas futuros porque desde ahí se partirá para saber cuánta resistencia al cambio habrá en dicha empresa.

Al compartir los beneficios puede que sea lo que más impacto tiene o en lo que es más notable ya que si las dos empresas que se quieren fusionar son exitosas o buenas entonces las 2 querrán la misma cantidad de beneficios mientras que si las dos son diferentes, es decir, una es mayor que otra pues habrá problemas al dividirse los benéficos porque es obvio que nadie quiere perder en estas fusiones internacionales de empresas.

Al final tenemos lo que es programación que causa un gran impacto ya que causa un gran cambio porque en este punto es donde se analiza y se ve las actitudes al cambio que tienen dichas empresas la local y extranjera. Aquí se ve cuando la cultura puede ir cambiando dentro de las empresas si será rápida o lentamente. Depende como sea su resistencia al cambio, como se programen.

Conclusión

Es importante saber y analizar siempre la cultura de la otra parte, es decir, si te quieres fusionar con una empresa tienes que analizar detalladamente todo lo que implicara ya que no es lo mismo en todos los países y en todos los lugares. En unos puede ser normal lo que se haga en tu país pero en otro puede ser hasta un insulto así que es preferente que se analice bien y también que se tomen en cuenta las estrategias para conocer y definir bien todos los puntos como los beneficios, los valores, etc. no se deben de ignorar ya que forman una parte importante de la empresa y al fusionarse las empresas de diferentes lugares deben adaptarse al cambio y no tener tanta resistencia porque al fin y al cabo estas funciones son mayoritariamente para bien porque si lo hacen puede que sea para expandir la empresa, abrirse paso a nuevos mercados, minimización de costos, entre otras.