Desarrollo de el Proyecto Hotel cabañas de mi tierra
Enviado por Christopher • 31 de Diciembre de 2018 • 2.014 Palabras (9 Páginas) • 441 Visitas
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ESTRATEGIAS
Las estrategias más importantes a implementar deben ser:
- La estrategia geográfica.
La ubicación geográfica del hotel es una de la más importante estrategia debido a la cercanía de los diferentes sitios turísticos, se puede decir que se está a un paso de estos sitios de interés turístico. Se estará abarcando una extensión aproximadamente de 673 km2, entre los departamentos de las ciudades de Masaya y Granada.
- La estrategia publicitaria.
Dar a conocer nuestro negocio de hotel y tours operadora por medio de internet, diarios, revistas, pancartas, volantes, mensajes radiales y televisivos. Crear una comunidad en Facebook u otros medios sociales para darnos a conocer, por medio del INTUR y otros sectores ligados al turismo.
- La Estrategia de Precios.
Otra estrategia implementada es la de los Precios orientada a la competencia, pues antes de determinar los precios, sondeamos el mercado con la competencia que ofrecen el mismo servicio que el nuestro, lo que nos llevó a determinar que para tener éxito en nuestro negocio debemos implementar promociones y descuentos atractivos, pero con un margen de ganancia que permita a la empresa mantenerse dentro del mercado y que los clientes al compararnos con la competencia nos vean como su mejor opción.
- La Estrategia de Servicio.
Prestar el mejor servicio al cliente, que el personal contratado tenga experiencia en la atención al cliente. Nuestros objetivos principales para la prestar un buen servicio serán: puntualidad, cortesía, capacidad, eficacia, todo esto por el buen servicio que debe prestar el hotel.
PLAN DE ACCION
El plan de acción de esta empresa es el siguiente:
∙ El objetivo principal lograr que nuestro hotel sea de referencia en la zona o región a corto plazo y a nivel nacional a mediano plazo.
∙ Captar a los clientes tanto nacionales como extranjeros por medio de una fuerte estrategia propagandística.
∙ Establecernos y afianzarnos en el mercado turístico en un plazo entre 9 y 12 meses.
∙ El lugar seleccionado (ubicación del hotel) está acorde con el paquete turístico que ofrecemos y en armonía con la naturaleza.
∙ Los recursos para implementar este negocio son en mayor porcentaje propio y el resto por préstamos a una financiera. El personal debe tener ser mucha experiencia en este tipo de negocios.
∙ Se harán evaluaciones trimestrales para observar el avance de nuestro proyecto, para saber si se está alcanzando los objetivos.
∙ Identificar las dificultades y seguir mejorando para la satisfacción de los clientes y de los inversionistas.
Los planes de acción solo se concretan cuando se formulan los objetivos y se ha seleccionado la estrategia a seguir. Los principales problemas y fallas de los planes se presentan en la definición de los detalles concretos.
DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO.
Consiste en el establecimiento de un hotel compuesto por cabañas individuales en un ambiente típico, rústico y en contacto con el ambiente.
- Se contará con 15 cabañas en total:
- 6 Cabañas Individuales: Cada una equipada con una cama individual, ropero de dos puertas y su cuarto de ducha.
- 9 Cabañas Dobles: Conformada por una cama individual y una cama matrimonial, ropero de dos o tres puertas y cuarto de baño.
Se estará ofertando el servicio de aventura suave y recorridos turísticos por varios centros culturales.
- Aventura Suave: Cabalgata y Senderismo. Recorrido Arqueológico.
- Cabalgata: Alrededor del sendero de la laguna de Apoyo, Caminos y bajadas del Mirador de Catarina.
- Senderismo: Bajadero Guadalupe: es un sendero que finaliza en un pequeño mirador donde se observa una armonía paisajística entre la Laguna de Masaya, parte del Parque Piedras Quemadas y el Volcán Santiago o Masaya. En este bajadero se pueden realizar distintas actividades; paisajismo, fotografía, observación de flora y fauna y senderismo a través de las piedras quemadas.
- Recorrido Arqueológico: Recorrido por el Museo “Tenderí” ubicado en la ciudad de Nindirí. Museo “Convento San Francisco”, Granada.
- Tours: El hotel ofrecerá el servicio de recorrido a distintos lugares ya sea dentro del municipio como a los departamentos cercanos, con el fin de promover la cultura nicaragüense de Masaya, Granada.
- Masaya: Mercado de Artesanías, Mirador de Catarina, Laguna de Apoyo, Reserva Volcán Masaya.
- Granada: Parque Central de Granada, Malecón, Lago Cocibolca, Volcán Mombacho.
- Visitas a Restaurantes Típicos.
DEMANDA Y OFERTA
Demanda:
En el pasado: La demanda no era tan amplia como la actual, hubo turismo pero a menor escala, debido al poco conocimiento de las bellezas de nuestro país y a la pobre infraestructura de ese entonces. La poca publicidad y además en esos tiempos no existía la tecnología que tenemos en el presente.
En el presente: la demanda es grande y como resultado de esto en los últimos años el sector Turismo se ha logrado mantener dentro de la economía nicaragüense, como el primer rubro generador de divisas en el país, superando los ingresos generados por los principales productos de exportación: carne, café y mariscos. La estrategia publicitaria ha sido a nivel mundial, por lo que muchos extranjeros quieren visitar nuestro país.
En el futuro: La expectativas de crecimiento a corto y mediano plazo en el Turismo es enorme, las estrategias publicitarias, los precios favorables, la seguridad interna, las nuevas estructuras turísticas en lugares claves hacen suponer que el turismo generara grandes ingresos a la economía nicaragüense.
Oferta:
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