Formulacion de proyectos. HOTELES TEMÁTICOS

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Los cambios sociales y culturales modifican las actitudes con respecto al trabajo y al esparcimiento, afectando la demanda de productos y servicios.

1.5 Aspectos Tecnológicos

El uso de la informática para establecer comunicación con instituciones y público en general, promocionando el servicio de hospedaje.

1.6 Aspectos Globales

Los tratados de TLC celebrados con Estados Unidos, China y la Comunidad Europea y el APEC, nos da la oportunidad de acceder a mercados gigantescos para productos de exportación, generando puestos de trabajo.

La APEC, nos da la oportunidad de acceder a los mercados de los países de la cuenca del pacífico, así como también la llegada de turistas de los países integrantes de la APEC.

1.7 Matriz EFE

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El valor ponderado de cada variable, se calculó multiplicando el porcentaje relativo de cada factor, por la calificación otorgada según las tablas de valores anteriores.

El peso ponderado de los factores externos para nuestro HOTEL GEMELS TOWERS (2.45), se encuentra por debajo de la media estimada (2.5); lo que nos indica que, las estrategias para emplear no aprovechan las oportunidades, ni evitamos las amenazas externas.

2. Análisis del entorno interno

2.1. Análisis Interno

En el presente análisis interno, se destacan las principales fortalezas y debilidades que posee nuestro HOTEL GEMELS TOWERS, partiendo de un estudio financiero, hasta una evaluación de los aspectos organizacionales.

En este apartado, se detalla cada área de desempeño dentro de la organización, se evalúa las condiciones de la infraestructura física del hotel y la diversidad de productos y servicios disponibles para satisfacer las necesidades de los clientes.

2.1.1. Evaluación de la Situación Financiera Actual

La evaluación de la situación financiera, representa en forma analítica la rentabilidad de un negocio; a través, del análisis de los estados financieros del mismo (balance general y estado de resultados).

Generalmente, el análisis de la situación financiera actual de una empresa se realiza haciendo comparaciones con los resultados obtenidos en años anteriores por la misma.

Del análisis horizontal realizado al Estado de Resultados del Hotel, se obtuvieron las siguientes conclusiones:

Los ingresos del hotel se incrementaron en $21.542,77 dólares, lo que representa un 15.60%; debido a los cambios y remodelaciones que se han estado realizando al interior y exterior del hotel.

Los costos para el normal funcionamiento del hotel disminuyeron en un

35.54%, lo cual se debe a una optimización de recursos y una reclasificación de los gastos del mismo (ejemplo: en el año 2015, se crea la cuenta Menaje del hotel).

Los sueldos y salarios se incrementaron en un 60.84%, mientras que las remuneraciones y beneficios adicionales para el personal disminuyeron en un 99.23%, debido a que se realizó el registro de liquidaciones del personal, no registradas anteriormente y se incorporó nuevo personal.

La cuenta perteneciente a Impuestos, Contribuciones y Otros, se incrementó en un 202.45% ($ 2.708,26 dólares), lo cual se debe, a que en el año 2015 se cancelaron impuestos y tasas atrasadas correspondientes a años anteriores.

El gasto depreciación aumentó en $ 4.830,74 (30.66%), respecto del año

2014; debido a que, en el año 2015 se compró muebles, enseres, maquinaria, equipos y se inicia la depreciación de las nuevas edificaciones.

Las cuentas correspondientes a mantenimiento de vehículos, edificios, equipos de cómputo y maquinaria, sufren un incremento en el año 2015, por la compra de los mismos para la segunda torre del hotel y por el registro adecuado de estos rubros, antes no registrados.

Los servicios básicos del hotel sufren un incremento considerable (telecomunicaciones 168.32% y energía eléctrica 135.45%), sustentados en la reconstrucción de las instalaciones del mismo.

El gasto por fletes y transporte se incrementa en un 1385.97%, debido a que se desembolsó dinero para transportar los muebles, maquinaria y equipos adquiridos desde otros lugares al hotel.

2.1.2. Evaluación de la Situación Actual

La evaluación de la situación actual, incluye la comprensión detallada de los servicios que brinda el Hotel a sus clientes, la forma en que se encuentra estructurado organizacionalmente y la infraestructura que posee.

2.1.3 Descripción de los Servicios

El Hotel, ofrece distintos servicios con la única finalidad de satisfacer las necesidades de alojamiento, alimentación, trabajo y entretenimiento de sus clientes. Los productos y servicios que ofrece son los siguientes:

Alojamiento:

El hotel temático vende servicios desconocido por la población, la diferenciación se da en que el usuario tendrá un servicio de hotelería más personalizado, hay variedad de servicios para escoger, además que es una novedad y experiencia muy diferente a comparación de los hoteles normales de la ciudad.

Cada cuarto tendrá los siguientes estilos:

SAGITARIUS

La habitación temática del Sagitarius es simple en decorado (detalles de piel de jaguar por todos lados) pero tiene la ventaja de ofrecer sauna a vapor y ducha española dentro de la habitación. Esto es súper conveniente para aquellos a los que no les gusta compartir saunas con extraños y mucho menos si está con la pareja.[pic 36]

Es una opción algo diferente, tal vez no la más recomendada para una experiencia 100% temática pero buena, si lo que buscas es relajarte en el sauna y luego bajo la ducha española.

El precio de este cuarto es a un precio cómodo de 50 soles por 6 horas

En caso que fuera un horario libre el precio está a 60 soles

- LA ESTANCIA

La Estancia es el lugar con el perfil más bajo, su nombre y aspecto discreto no permiten imaginar