Describa las relaciones insumo – transformación – producto que existen en los siguientes sistemas

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- ¿Cómo distinguiría la dirección de operaciones del comportamiento y la administración de la organización que enseñan en su universidad?

R// El comportamiento organizacional es un campo de estudio en el que se investiga el impacto que individuos, grupos y estructuras tienen en la conducta dentro de las organizaciones en este caso dentro de las universidades y la administración de operaciones, se encarga de administrar todos estos procesos individuales de forma tan efectiva como puede.

- ¿Por qué el aislamiento del núcleo técnico puede ser una estrategia poco deseable en una empresa de manufactura?

R// porque dentro de una empresa manufacturera, todas las áreas aportan algo para que el producto final sea entregado al proveedor, o al cliente, que desea el producto, o/u servicio.

- ¿Cuáles son los principales factores que dan lugar al resurgimiento actual en el interés por la dirección de operaciones?

R// los principales factores son la determinantes que nos dicen cómo funcionan todas las actividades de la administración de operaciones.

- ¿Cuáles son los objetivos de operaciones que al parecer dirigen a su universidad?

R// los objetivos que podemos identificar son :cooperar , gestionar, dirigir, e; lo que se quiere principal mente es que la universidad cooperativa de Colombia se competitiva y aporte profesionales competitivos para la sociedad.

- Describa las relaciones insumo – transformación – producto que existen en los siguientes sistemas:

a. Una línea aérea

b. Una Prisión

c. Una Sucursal Bancaria

d. La oficina matriz de una gran empresa bancaria

Sistema

Insumos primarios

Recursos

Función primarias de la transformación

Producto típico deseado

Línea aérea

Clientes

Aeronaves, infraestructura personal aéreo.

Transportación de personas.

Vuelos todo el tiempo.

prision

Presos

Infraestructura, personal policiaco.

Transformación de persona.

Personas buenas. Mantener el orden.

Sucursal bancaria

Clientes

Financieros, infraestructura, sistemas, dinero.

intereses, inversión, afores, créditos, ahorro

Mayoría de cuentas bancarias.

Oficina matriz bancaria.

Clientes.

Reportes de las demás sucursales, personal, infraestructura.

Intereses, inversión, afores, créditos, ahorro.

Incremento de sucursales en el país.

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