Diferencias de empowement.
Enviado por John0099 • 27 de Febrero de 2018 • 683 Palabras (3 Páginas) • 238 Visitas
...
debe saber escuchar y dar instrucciones claras.
• Habilidades humanas: debe poseer empatía para llevar una buena relación con sus subalternos.
Ejemplo de Facultamiento en la toma de decisiones (Empowerment):
El empowerment, permite al recurso humano asumir mayores responsabilidades y autoridad mediante la formación, la confianza y el apoyo emocional, es por ello, que está vinculado directamente con la toma de decisiones. Entendiendo que la toma decisiones no es un proceso solamente lógico, sino también psicológico, y depende de la reunión y el análisis lógico de la información, de las características de los miembros tales como sus motivos, valores y percepciones: de las características de grupo tales como normas y estilos de liderazgo y las características de la organización tales como la competencia de grupos y las pautas de comunicación.
El empowerment es un nuevo sistema de gestión de recursos humanos, el cual se basa en delegar responsabilidad y autoridad y tiene como beneficios los siguientes:
1- Aumentar la confianza de los integrantes de la empresa.
2- Aumentar la responsabilidad, autoridad y compromiso en la satisfacción del cliente.
3- Aumenta la creatividad.
4- Los integrantes de la empresa comparten el liderazgo y las tareas administrativas.
5- Los miembros tienen facultad para evaluar y mejorar la calidad del desempeño y el proceso de información.
6- Se proporcionan ideas para la estrategia del negocio.
7- Se mejoran la confianza en las comunicaciones y las relaciones.
8- Incrementa el entusiasmo y una actitud positiva.
Siendo éstos fundamentales para crear la confianza entre el personal de una organización, sentando bases sólidas con un clima organizacional ideal donde la motivación, el respeto y el liderazgo, sean factores claves e importantes para tener una organización encaminada hacia lo que se considera en estos tiempos organizaciones inteligentes.
Conclusión:
Para toda organización es importante conformar equipos para el mejor desarrollo de las tareas, del mismo modo son buenos los grupos pues todos necesitamos comunicarnos y aprender a trabajar en equipo para cumplir metas y/o tareas.
El empowerment es muy positivo para las organizaciones es una influencia mutua, en la distribución creativa de poder y en la responsabilidad compartida.
...