Dirección y Liderazgo. Actividad

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Pero esto no es del todo completo , ya que también se necesitan implementar evaluaciones de desempeño organizacionales, por que sabemos que entre otras cosas, el trabajar en equipo es mejor bajo situaciones más complejas e inciertas que antes. Al igual que tomar decisiones base a la experiencia del individuo por si sola ya no es suficiente. Sabiendo esto el Sr. Ortiz aportaría mas interés al asunto.

Pero una ves mas esto no es suficiente para ganar el interés de Sr. Ortiz, ya que falta poner en practica una cultura de alto desempeño, la cual se logra mediante la fusión de los aspectos individuales y los aspectos del desempeño de la organización como tal (Estrategia + Tecnología + Estructura + Puesto + Proceso + Liderazgo + Clima).

Entonces sabiendo esto, propondría hacer lo siguiente: Combinando la evaluación individual del empleado y los resultados que este puede alcanzar en tanto al desempeño individual más el desempeño organizacional, más la tecnología; procesos y sistemas novedosos. Daria un resultado prospero hacia la organización como tal en cuanto a su efectividad y su rentabilidad. Haciéndole saber esto al Sr. Ortiz, de lo que puede alcanzar una cultura de alto desempeño a comparación de simplemente una individual, lo convencería a formar parte de la implementación de los mismos. Una ves mas, sabiendo esto, el Sr. Ortiz se da cuenta de que siguiendo este proceso en su departamento, sus niveles de productividad aumentan por lo que lo hacen a el un elemento aun mas primordial en la empresa; promoviendo así su ascenso de puestos en la empresa, a un ritmo mas acelerado que el alcanzo anteriormente con los viejos procesos.

Conclusión:

En una cultura de alto desempeño, las empresas capases que se componen de empleados altamente preparados con sus recursos debidos, proporcionados por el implemento de nuevos sistemas o procesos, son capaces de realizar sus funciones a un nivel competitivo y lograr un máximo desempeño. Esto le atribuye a la empresa una mejor rentabilidad y producción en sus departamentos, los que la hace motivar la capacidad de aprendizaje entre sus miembros y así generar mejoras , creando un ciclo sostenido de forma continua. Como hemos visto anteriormente en ejemplo del Sr. Ortiz, hemos dado a concluir que la única manera para que una empresa u organización pueda competir exitosamente ante el mercado de hoy en día es el llevando practicas tanto individuales como organizacionales, mejorando así su rendimiento.