EL proximo escenario global. El autor nos refiere que el gobierno central debe redefinir su papel

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En el plano tecnológico, su marcha resulta imparable, por lo que único que queda es adaptarse o morir. Como ejemplo Ohame menciona las acamaras digitales han desplazado a las cámaras analógicas. Par empresas como Kodak, significa redefinir su estrategia de negocio. Por ejemplo son los CDs, los cuales en un breve espacio de tiempo hemos pasado de comprarlos en una tienda de discos a compartir archivos de MP3 mediante aplicaciones P2P.

Asimismo las personas tendrán que realizar ajustes en sus vidas y cambiar sus mentalidades. Una de las ideas que se tiene que cambiar el la de tener un trabajo o una carrera para toda la vida, porque en el futuro será más frecuente cambiar de trabajo. La gente tendrá que responsabilizarse de sus vidas si quieren beneficiarse de la economía global

Comprender la economía global es un arduo trabajo de por vida que se aprende con la práctica, para comenzar hay que viajar, conocer el mundo, ser curioso. Valorar la formación y la innovación resulta crucial para los individuos que también deberán ser flexibles.

En el plano organizativo el futuro, de las corporaciones inicia en las escuelas de negocios, que deberían de dejar de enseñar los modelos del pasado, comenzando por empezar a ver hacia el futuro.

Ohame menciona que mientras las empresas tradicionales tenían su sede en una Estado-nación en una economía global carente de fronteras. Las empresas del futuro podrían no tener un hogar. Ohame opina que la innovación y la competencia en la economía global tendrán lugar en cuatro áreas:

- Los sistemas empresariales. Las empresas deben de aliarse con socios que ofrezcan lo mejor y más barato en una gama de funciones, que van desde la I+D a la producción, pasando por las actividades administrativas.

- Productos y servicios. La necesidad de la innovación, es obvia pero es un reto enorme.

- La interacción con los clientes. La introducción de teléfonos móviles, ha facilitando un nuevo marketing.

- Los empleados, directores y el resto del personal. Se necesita innovar en la forma de contratar, formar, evaluar y recompensar al personal.

Los autores de Kareoke Capitalism, abogan por quienes rompen las normas, frente a quienes lo hacen. Esto nos conlleva a que en un futuro las empresas sean capaces de recurrir a quienes sean capaces de retar al sistema establecido: gente que no ha terminado sus estudios universitarios, rebeldes sin causa, jóvenes, jubilados. Las empresas necesitaran heterogeneidad, porque la plataforma debe de ser global, anticipatoria e interactiva.

Las características de la empresa del futuro, Ohame considera que para sobresalir en la economía global, cualquier empresa deberá tener facilidades de adaptación, poseer unas antenas bien orientadas para recibir señales y descodificarlas y ser capaz de responder de forma instantánea. Del mismo modo, aprender de los errores y adaptar su identidad a dondequiera que el mercado las lleve: restructurar, renacer, hacer reingeniería con tanta frecuencia como sea necesario y sin temer a los cambios, y olvidar la jerarquía que las empresas tradicionales copiaron del ejército.