ENSAYO 01 DE CONSULTORÍA, ASESORÍA Y MENTORÍA EMPRESARIAL

...

Un coach es un individuo que utiliza sus conocimientos y experiencias para desarrollar un proceso en el cual le permite a un cliente el desarrollo de competencias y así cumpla sus metas; aunque existe un plan para ello, este no es fijo, va cambiando y evolucionando en su mismo avance.

COMPARACIÓN Y CONTRASTE

Asesoría y consultoría. En la asesoría se ofrece consejo para resolver dudas y aclarar decisiones sobre una materia concreta, el asesor analiza la historia, la situación del cliente, sus necesidades y aconseja; la consultoría es un servicio prestado en la identificación e investigación de problemas relacionados con la organización.

Consultoría y coaching. El consultor, a diferencia del coach, es un experto en el tema para el que ha sido requerido y da respuestas directas. El coach puede impulsar en cualquier actividad; mientras que el consultor solo trabaja en su área de conocimiento específico. Los resultados del coach y el consultor pueden ser similares aunque muchas veces sus herramientas sean diferentes

Mentoría y coaching. Existen similitudes entre estos conceptos, como que no son procesos de enseñanza tradicional, se exhortan a los aprendices a descubrir, debe haber una relación en ambos sentidos, debe existir respeto y agrado entre ellos. También hay diferencias, el coaching está más enfocado en el rendimiento y en el cumplimiento de metas, además de que está ligado casi que exclusivamente a la actividad laboral, a diferencia de la mentoría que se desarrolla más holísticamente. Existe la noción de que todo mentor es un coach pero no todo coach es un mentor, por cuestiones de la profundidad en otros temas además de lo laboral.

En la asesoría se escuchan las necesidades y se aconseja; en la consultoría se analiza tu necesidad y se diseñan soluciones; la mentoría hay preocupación por el individuo y su desarrollo en diferentes aspectos de la vida; el coaching ayuda en el autodesarrollo y motivación.

CONCLUSIONES

Los mercados son en extremo volátiles, la competitividad es algo en lo que se debe pensar constantemente y avanzar hacia ella, por lo que es importante solucionar problemas, aprovechar oportunidades, fortalecer los puntos fuertes y mejorar en los débiles, procesos que en su momento fueron exitosos, podrían caer en la obsolescencia con el tiempo por lo que los procesos deben adaptarse y mejorar para poder satisfacer las necesidades de quiénes lo necesitan.

Cuando existe un problema o una situación a aprovechar en cualquier ámbito organizacional, se quiere encontrar la mejor solución; para ello hay conceptos diferentes con condiciones y procesos distintos como los tratados anteriormente. Mantener una empresa exitosa y sobresaliente requiere un arduo trabajo, aún más en tiempos de volatilidad económica y gran competencia. Por esto, saber planificar y gestionar procesos es vital.

BIBLIOGRAFÍA

Definición ABC [En Línea] http://www.definicionabc.com/general/asesoria.php

Definicion.mx: [En Línea] https://definicion.mx/asesoria/>

Definición ABC [En Línea] http://www.definicionabc.com/comunicacion/consultoria.php>

Gestiópolis [En Línea] http://www.gestiopolis.com/que-es-consultoria/>

Definición.de [En Línea] http://definicion.de/mentor/>

Portal Educar [En Línea] http://portal.educar.org/foros/coaching-tic-y-docencia>

---------------------------------------------------------------