ESTRATEGIAS Y POLITICAS CREACIONES PLENITUD.

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2.9.2. Impactos a manejar

2.9.3. Diagrama Política de Distribución

2.10. Política del manejo del Talento Humano

2.10.1. Objetivos

2.10.2. Impactos a manejar

2.10.3. Diagrama Política de manejo del Talento Humano

INTRODUCCION

Creaciones Plenitud S.A.S. en su proceso de mejora continua cumple con la responsabilidad de establecer y aprobar las políticas de la compañía, las mismas que serán de cumplimiento obligatorio y en función de éstas se revisarán y elaborarán los planes, programas, procedimientos y presupuestos; se administrarán los recursos, se organizará la administración y el funcionamiento de la compañía.

La iniciativa de identificar y establecer políticas, tiene además la finalidad de permitir a sus integrantes, ejecutivos y trabajadores encausar sus iniciativas, fomentar el trabajo en equipo, de tal forma que integremos y coordinemos los esfuerzos de todas las áreas de la empresa en una misma dirección, dentro de un marco de confianza el mismo que es fundamental seguir para cumplir con los objetivos que se trace la administración. Los sistemas organizativos modernos y el mejoramiento de los procesos internos son extremadamente importantes para que la empresa incremente sus niveles de productividad, eficiencia y eficacia en su gestión.

Pretendemos infundir una filosofía de administración, estableciendo políticas dirigidas a los procesos de la compañía y orientadas al mercado, para esto se requiere que nos concentremos mas en el cliente, razón de ser de nuestra empresa y en reforzar los valores éticos y morales para continuar con lo que hacemos.

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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

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Filosofía

Calidad, trato amable, compromiso, apoyo permanente a los proveedores, servicio, innovación permanente, creatividad, respeto por la marca, capacitación, desarrollo humano, respeto hacia nuestro cliente interno y externo.

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Misión

Confeccionar y maquilar uniformes escolares con los más altos estándares de calidad, teniendo en cuenta la excelencia en la fabricación, la satisfacción y la confianza de nuestros clientes generando relaciones comerciales perdurables.

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Visión

En el 2020, llegar a ser la empresa de confecciones líder en el diseño, confección y fabricación de uniformes escolares del suroriente de Cali, alcanzando un concepto innovador y de excelente calidad, teniendo cobertura para todos los colegios públicos y privados de la ciudad.

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Valores corporativos

- Compromiso

Estamos comprometidos para mejorar día a día en todos nuestros procesos. Nos comprometemos también a la consecución de los objetivos individuales y organizacionales.

- Servicio

Brindamos el mejor servicio a nuestros clientes internos y externos, siempre con un calor humano y capaz de resolver cualquier inquietud que se tenga.

- Honestidad

Creemos fielmente que contamos con un equipo de colaboradores transparentes, que aportan no solo en cada una de sus áreas sino al crecimiento y al cumplimiento de objetivos, con prácticas sanas, que conllevan a la confianza y al dialogo abierto entre los mimos grupos

- Liderazgo

Promovemos el liderazgo en las diferentes áreas funcionales de la compañía, con el fin de que se estrechen los lazos en el grupo y que las personas aporten al crecimiento de la empresa.

- Trabajo en equipo

Estamos comprometidos con esmero a participar activamente en el desarrollo de nuestros objetivos individuales y organizacionales con honestidad y lealtad, en todo momento y en todo lugar.

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Objetivos

- Realizar un análisis de la situación actual de la empresa en los procesos de almacenamiento y distribución de nuestros productos.

- Establecer las medidas necesarias que permitan optimizar dichos procesos.

- Ejecutar el plan de acción establecido por las estrategias.

- Evaluar el plan de acción en busca de los resultados esperados y si es viable o no.

- Minimizar los costos de la operación.

- Ampliar el mercado

- Extender operaciones a otros municipios

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Metas

- Optimizar el sistema de almacenamiento y el proceso de distribución.

- Mejorar las formas de pago para nuestros clientes, así logramos mantenerlos satisfechos, y del mismo modo ampliar la cartera de estos.

- Ampliar la posición actual que tenemos en el mercado y posicionarnos como la numero 1 a nivel municipal.

- Expandir nuestras operaciones a otras ciudades de la región suroccidente.

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Estrategia

Convencidos del papel fundamental de las empresas textiles dentro de la sociedad, la empresa se ocupa de conocer y entender las necesidades de sus consumidores. Teniendo en cuenta nuestra afirmación de “Trabajamos día a día por ser mejores”. Nuestra estrategia se basa en ocho puntos básicos:

- Servicio al cliente: Brindando un excelente servicio al cliente con calidad humana es la forma más eficiente de hacer crecer nuestro negocio. Esto lo lograremos a través de una atención buena y rápida, un trato amable y personalizado.

- Nuevas tecnologías: Nos permitirá ofrecer nuevas líneas de productos o producir más, teniendo así una empresa