ETICA EN LOS NEGOCIOS

Cultura corporativa: impacto e implicaciones

El objetivo de la lectura es aprender a examinar las formas en la que las corporaciones desarrollan sus culturas éticas, donde se incentiva a los líderes y empleados a tomar decisiones éticamente responsables.

Se dice que cada organización cuenta con una cultura corporativa por una pauta común de creencias, expectativas y significados que influyen y guían el pensamiento y comportamiento de los individuos de la organización, es decir, la tomar personal de decisiones no existe se ve influencia por la cultura de su organización, ¿y cómo respondemos a ella? según la percepción de cada individuo.

Cultura ética: es la que permite que los empleados tomen decisiones y se espera que actúen de manera éticamente responsable, ya que se ven influenciados por el entorno de su empresa.

Por ello creo que es importante que los valores que en la actualidad se describen como principios esenciales y perdurables, se apliquen en la mayoría de las corporaciones que hace que cree una sólida cultura corporativa dando a esto resultados de innovación, productividad y un sentido de propiedad entre empleados y clientes, es decir, que ambos se pongan la camiseta de la empresa, puesto que ambos disfrutan de una gran lealtad.

Sin embargo uno se incorpora a una institución / empresa dependiendo nuestros valores con los que tenemos más afinidad ya sea por la manera en que te piden ir vestido, por el horario laboral o las largas jornadas de trabajo a mayor paga, si no sientes afinidad con la empresa que te está contratando más tarde habrá conflicto de valores, para bien o para mal.

Existen dos tipos de culturas: basada en el cumplimiento (tradicional) donde se obedecen las reglas, muy sólida y precisa en cuanto a las reglas, da poder a la auditoria legal, está centrada en las políticas y procedimientos.

Progresiva: sustentada en los valores, da un grupo particular de valores en vez de reglas, los valores guían el proceso de la toma de decisiones, centrada en el negocio y manejo de riesgos, facilita los cambios.

Las culturas solidas disminuyen la mala conducta y aumentan la sustentabilidad financiera.

Discutir el papel de liderazgo corporativo en el establecimiento de la cultura.

Un líder siempre tendrá un gran papel dentro de la organización por lo tanto puede cobrar un impacto significativo en una cultura corporativa, ya que esta es quien le da estabilidad en los tiempos difíciles, el valor es lo que la sustenta y así pueda responder en formas creativas y oportunas.

3 razones principales para un líder: ser percibido, que realice acciones éticamente responsables y estar preocupado por sus grupos de interés, la idea es que sea un líder socialmente visible y entendido.

Para un líder lo más importante es que los miembros de la empresa lo perciban como tal para poder influenciar y transformar una cultura corporativa dando como ejemplo decisiones éticas.

La cultura puede estar presente en y puede ser determinada por:

• Ritmo de trabajo

• El enfoque del humor en la organización

• Métodos para resolver problemas

• El entorno competitivo

• Incentivos

• Autonomía individual

• Estructura jerárquica

Puede ser difícil identificar