EVIDENCIA 1 CAPITULO 1

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Deben emprenderse acciones correctivas para colocar al proyecto, de nuevo, dentro del alcance, programa y restricciones presupuestarias de su objetivo.

- Explique por qué un proyecto global puede ser más complejo que un proyecto realizado en un solo país. ¿Cómo afectarían estos elementos el resultado exitoso del proyecto global?

La administración de proyectos globales requiere de un conjunto adicional de competencias. Es útil para el gerente del proyecto y para el equipo tener conocimientos de lenguas extranjeras y también conocer y comprender otros países y culturas, así como de geografía, historia universal y economía internacional

- Elabore una lista de algunos beneficios de aplicar las técnicas de administración de proyectos.

- tener un cliente satisfecho

- La finalización del alcance completo del proyecto con calidad, a tiempo y dentro del presupuesto

- Considere un proyecto en el cual está participando (o en el que haya participado recientemente).

- Describa los objetivos, el alcance, el programa, el costo y todos los supuestos.

Los objetivos del proyecto se basaban en la modernización de la flota de la empresa Autobusera Autotransportes Masis el alcance fue de 10 unidades con un costo de $80.000 cada una.

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- ¿Dónde está usted en el ciclo de vida del proyecto?

Inicio, colabore en los análisis para obtener las mejores unidades.

- ¿Este proyecto tiene un plan inicial? De ser así, descríbalo. De lo contrario, desarrolle el plan inicial.

Básicamente trataba de buscar unidades lo suficientemente lujosas para transportar turistas extranjeros en viajes por todo el país, pero lo suficientemente baratas como para poder dar un precio menor que la competencia, sin comprometer la calidad del servicio y de las unidades.

- ¿Está usted o alguien más monitoreando el avance del proyecto? De ser así, ¿cómo lo está haciendo? De lo contrario, ¿cómo podría hacerlo?

Si, la Gerente general de la empresa monitorea desde la llegada de las unidades hasta el proceso de pintura y adaptación de las unidades.

- Describa algunas circunstancias inesperadas que podrían en peligro el éxito del proyecto.

Cambios en la legislación, baja del turismo, el clima, tipo de cambio Etc.

- Describa los beneficios anticipados del proyecto.

Un nombre competitivo para la empresa, que puede decir con orgullo que posee una de las flotas de autobuses más nuevas y lujosa del país.