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Educar bien o ser rentables.Grupo Togre, con presencia en México por 13 años, es una empresa dedicada a brindar consultorías a otras empresas, brindándoles los elementos necesarios para la permanencia y continuidad de su patrimonio.

Enviado por   •  19 de Abril de 2018  •  920 Palabras (4 Páginas)  •  522 Visitas

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Alternativas

Total

Prop Lic. Martínez

363

Prop Togre

388

SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS

De acuerdo al análisis antes expuesto y según Hitt, Black, Porter “El modelo de utilidad subjetivamente esperada (SEU), afirma que los administradores eligen la alternativa que subjetivamente creen que maximiza el resultado deseado” la alternativa a elegir es la propuesta por Grupo Togre.(388 puntos).

IMPLEMENTACIÓN DE LA ALTERNATIVA

La alternativa que se decidió es que la Lic. Martínez elabore su propuesta basada en la alternativa que Grupo Utogre sugirió.

Se observa que el hecho de que no se lleve a cabo el proceso de construir un edificio o se rente uno, además del costo por adaptación o construcción del mismo, se está obteniendo un ahorro muy considerable para iniciar el proyecto, por lo que se puede autorizar el incremento en la nómina de profesorado, que a su vez garantizará el prestigio de la empresa.

De no autorizar el incremento en la nómina del profesorado y considerando que la Lic. Martínez es una persona con experiencia en el ramo, ella misma puede capacitar al profesorado e incluso elaborar los planes de estudio y supervisar que se lleven a cabo de la mejor manera y así lograr que el nivel académico no se vea afectado.

EVALUACION DE LA EFICACIA DE LA DECISIÓN

El resultado final de esta decisión se verá con el tiempo de ejecución de la implementación, pero de acuerdo a lo que exige Grupo Togre al ejecutar este nuevo proyecto el resultado es exitoso, ya que tenemos, ahorro siendo esta, la directriz principal, prestigio y calidad en la educación.

RECOMENDACIÓN

Hitt, Black, Porter “Aun, cuando la selección del personal no sea perfecta, es posible fomentar y reforzar los valores deseados en los empleados de nuevo ingreso, incluirse la orientación temprana, la capacitación y las interacciones planeadas ordenadas”. Esto ayuda a la Lic. Martínez a poder reclutar personal a un bajo costo y no sacrificar el prestigio de la empresa con una adecuada capacitación.

Por otro lado hay que considerar que se requiere una adecuada planeación para que de acuerdo a los espacios físicos habilitados dentro del corporativo Grupo Togre se impartan niveles por bloques y por tiempos, es claro que con la disminución del gasto el crecimiento tendrá que ser paulatino.

Bibliografía

Michael, A. Hitt., et al. Estructuras Organizacionales 1ra edición Pearson

Robbins, S. (2013). Fundamentos de administración: Conceptos esenciales y aplicaciones. (8ª ed.). México: Pearson.

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