Ejemplo de informe de una empresa RUSTIC CHIC

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FODA

Fortalezas:

- Contamos con el posicionamiento de una empresa sustentable.

- Contamos con Expertos en Tecnicas productivas.

Debilidades:

- Poco respaldo financiera.

- Sobrecarga de proyectos. Superando capacidad productiva.

Oportunidades:

- Profesionalizar los procesos productivos

Amenazas:

- Modelo de negocio fácil de imitar.

- Aumento en la tendencia de productos a pedido seria igual a un aumento de la competencia.

PESTA

Político:

- Crisis de confianza en el poder político

- Reformas Laborales y Tributarias y sus consecuencias a las empresas

Económico:

- Cae la inversión extranjera

- Recesión económica

Social:

- Sociedad con tendencia a lo desechable, lo rápido y sencillo

Tecnológico:

- Falta de la tecnología suficiente como para tener una buena producción y cumplir los objetivos de manera eficiente

Ambiental:

- Es una empresa sustentable, que recicla al 100% los muebles sin uso

Análisis 5 fuerzas de Porter

Amenaza de nuevos entrantes: +++

Es una industria atractiva, decoración del hogar es un segmento de la economía que tiende al alza, y que deja altos márgenes, no es difícil entrar al mercado, y no hay demasiada competencia aun, por lo tanto la amenaza de nuevos entrantes es alta.

Proveedores: -

El poder de negociación de los proveedores es bajo, hay mucha oferta en cuanto a materiales, ya sea la madera o las telas, por lo tanto se mantienen con precios de mercado competitivos.

Clientes: +++

El poder de negociación de los clientes para Rustic chic es altísimo, tienen mucha facilidad para poner bajo presión a la empresa, sobre todo por que son quienes nos dejan la reputación en MercadoLibre y en las redes sociales. Rustic chic es una empresa que vende gran parte por el boca a boca y nos hemos enfrentado a clientes que literalmente nos han amenazado con hacernos mala fama. Ya sea por días de demora en la entrega o por que han llegado productos a destino equivocados.

Sustitutos: -+

La amenaza de productos sustitutos es media, si bien existen tiendas de decoración sus precios son muy altos y la otra opción es retail pero es más de lo mismo. La catalogo como amenaza media por eso mismo, por que a pesar de que se encuentra a la mano y que se puede tener acceso a crédito en las formas de pago, la gente prefiere esperar un poco más por algo exclusivo pero a un precio no tan alto.

Rivalidad de la industria: +++

La rivalidad de la industria es alta tomando en cuenta que es un sector de la economía que esta concentrado en pocas empresas. Principalmente retail y unas cuantas calles conocidas de Santiago como barrio Italia y Vitacura. estos grupos empresariales manejan gran parte de la economía del país.

Problemas y Oportunidades

- Existen pocas personas que trabajan en la empresa, lo que hace que la producción sea limitada.

- La Logística en los despachos, es decir, equivocarse en los despachos o que los clientes no se encuentren.

- Expandirse y optar por nuevos productos hechos con material reciclable.

¿Cuáles son las posibles causas de los problemas y oportunidades?

- La poca cantidad de empleados que tiene la empresa se podría deber a los pocos recursos monetarios que posee la empresa, ya sea por la falta de publicidad, lo que hace que el flujo de clientes sea bajo, como por el poco capital disponible para invertir en mas trabajadores y en publicidad.

- Esto se podría deber a que son pocos los trabajadores en la empresa la cual hace que varios empleados tomen mas de una responsabilidad y esto provoca una sobrecarga y no poder lograr el trabajo con éxito. También la comunicación con el cliente podría estar afectándose debido a los pocos datos que adquieren para hacer el despacho, además de hacerlo manual y no tecnológicamente hace que no se entiendan las planillas escritas a mano.

- La industria de los muebles se esta en una etapa en donde es una buena oportunidad ampliarse y tener un gran nivel y gran variedad de producción.

Problema a intervenir

El problema a intervenir es el bajo número de empleados en la empresa Rustic Chic.

Solución posible:

- Un aumento de capital mediante la entrada de nuevos inversionistas. Una vez obtenido el capital necesario, invertir en publicidad para así aumentar el flujo de clientes y así mismo aumentar los ingresos. Luego de aumentar los ingresos, buscar gente que domine este rubro, es decir, que sepa trabajar en la creación y diseño de muebles, para aumentar el número de empleados que trabajen en el proceso de producción, y aumentar el nivel producción de estos. Las utilidades podrían aumentar gracias a esta solución, ya que al aumentar el nivel de producción, aumentan los ingresos (si es que se logran vender todos los muebles producidos), por lo que podrían aumentar las utilidades.

Objetivos para justificar las soluciones propuestas:

- Adquirir $50.000.000 a través de un aumento de capital y en un plazo de 7 meses.

- Aumentar los medios de publicidad de 2 a 5 fuentes para agosto del año 2017.

- Contratar un 80% mas de empleados