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Informe de Viabilidad Concursal y Plan de Viabilidad de la empresa.

Enviado por   •  3 de Diciembre de 2017  •  31.140 Palabras (125 Páginas)  •  526 Visitas

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Aunque esta no fue la empresa elegida para realizar el análisis y trabajo para la asignatura que cursamos. Ya que al coincidir varios miembros del grupo en el mismo tipo de empresa, una discoteca, pensamos que sería la mejor opción, debido a que ya conocían el sector y poseíamos unos conocimientos básicos sobre él. También tuvimos en cuenta que al ser jóvenes, este tipo de negocios los conocíamos y podríamos realizar un estudio más completo.

Personalmente yo al haber trabajado con una empresa de otro sector he podido aportar nuevas técnicas de innovación, adaptándola al sector que actualmente nos ocupa.

- Sala Moliere S.L.

- Mango S.L.U.

- Disco Veronia S.L.

De entre estas seis grandes empresas, decidimos trabajar con Sala Moliere S.L. Todas ellas son empresas grandes, con prestigio y con un buen funcionamiento pero las razones por las que hemos elegido ésta en concreto son:

- Por su ubicación, ya que las demás, excepto Soloptical S.L., no están en Málaga capital.

- Por tener una fama considerable entre la juventud y sentirnos más identificados con ella.

- Al tener la mayoría de los componentes del grupo una discoteca, decidimos que eligiéramos una de ellas ya que teníamos más conocimientos de ese mundo.

Sala Moliere S.L. es una de las discotecas más grandes y famosas de Málaga. Tiene una gran importancia dentro de su sector y es un ejemplo a seguir para las nuevas empresas.

En nuestra opinión, no tiene de momento expectativas de una proyección internacional, pero sí que tiene posibilidades y poder para proyectarse nacionalmente, empezando por la provincia de Málaga, y siguiendo por el resto de la Península.

- Concurso de acreedores

Debe elegir una empresa de su entorno más cercano y diagnosticar entonces su situación actual, en sus vertientes funcional (diagnóstico por departamentos) y financiero-contable.

Al final ha de plasmar los documentos necesarios para presentar la empresa a concurso (ley concursal) y diseñar un plan de viabilidad encaminado a crear una nueva empresa (o negocio), surgida de la anterior, con visos de supervivencia en el tiempo.

*Escriba, en las páginas que siguen, sólo los aspectos fundamentales del procedimiento concursal. La información completa debe recogerla en folios aparte, donde se han de incluir la metodología de trabajo, la información obtenida y las herramientas utilizadas en la elaboración de dicho procedimiento concursal.

Nombre de la empresa (razón social): Sala Moliere S.L.

Grupo de pertenencia a la CNAE:

- (9329) Otras actividades recreativas y de entretenimiento.

- (9004) Gestión de salas y espectáculos.

- (5630) Establecimiento de bebidas.

En primer lugar, comenzaremos esta práctica adjuntando el balance de la empresa, una vez modificadas las cuentas que la declaran insolvente:

Balance de situación

Inmovilizado inmaterial

n.d.

Inmovilizado material

312.710

Otros activos fijos

40.591

Activo circulante

81.808

Existencias

91.280

Deudores

27.404

Otros activos líquidos

23.124

Tesorería

4.825

Total activo

495.109

Fondos propios

20.221

Capital suscrito

3.006

Otros fondos propios

17.215

Pasivo fijo

312.726

Acreedores a L. P.

312.726

Otros pasivos fijos

n.d.

Provisiones

n.d.

Pasivo líquido

102.162

Deudas financieras

61.491

Acreedores comerciales

60.000

Otros pasivos líquidos

40.671

Total pasivo y capital propio

495.109

Fondo de maniobra

58.684

Número empleados

4

Sala Moliere S.L. es declarada insolvente puesto que debe a acreedores 60.000€ a diferentes proveedores de bebidas (Coca-Cola y Abasthosur)

Señales de alerta que la empresa tiene establecidas:

- Disminución de nuestra clientela y aumento de la clientela de discotecas competidoras.

- Cambio en el comportamiento y gasto de los consumidores debido a variaciones en su entorno económico.

- Situación económica de la empresa.

- Aparición de nuevos competidores.

- Establecimientos que ofrecen mismo producto a un precio más competitivo.

Informe-resumen sobre

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