El departamento financiero

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2.2 La decisión de financiación

Las decisiones de financiación determinan los medios que la empresa tiene que utilizar para financiar sus inversiones.

La primera decisión a tomar a la hora de financiar las inversiones es elegir entre financiación con fondos propios o financiación con fondos ajenos, es decir, fondos provenientes del endeudamiento.

Cada uno de los medios que utiliza la empresa para financiarse supone un coste, que en su conjunto, da lugar a lo que se conoce como coste de capital de la empresa.

El coste de capital, por consiguiente, relaciona, a través de la tasa de rendimiento requerida de los proyectos de inversión, las decisiones de inversión con las de financiación. La empresa, al conocer el coste de capital, va a seleccionar las inversiones que incrementen el valor de la empresa, es decir, aquellas cuya tasa de rendimiento interna sea mayor que el coste de capital de los recursos financieros utilizados.

2.3 La decisión de dividendos

La decisión de dividendos consiste en determinar el volumen óptimo de distribución de beneficios que permita mantener una política adecuada de autofinanciación y una retribución suficiente a las acciones de la empresa. Por tanto, la política de dividendos supone la decisión de distribuir beneficios contra la retención de los mismos para reinvertirlos en la empresa.

3 El Director Financiero

El Director (o Directora) Financiero es el máximo responsable de la política económica, financiera y administrativa de la empresa. Sus funciones principales son el diseño de estrategias, la puesta en marcha, la dirección y el control de todos los aspectos financieros de la empresa.

Existen distintas denominaciones alternativas para Director Financiero, como Director Económico o Director Administrativo. Es frecuente encontrar también las siglas en inglés, CFO, Chief Financial Officer.

El Director Financiero, como cabeza del departamento financiero de la empresa, tendrá como misión decidir el origen y el destino de los recursos financiero que precisa la empresa. Pero no sólo debe procurar los recursos financieros y decidir dónde o cómo invertirlos, sino que además debe hacerlo de la manera más eficiente posible, es decir, debe minimizar el coste financiero de los recursos y, al mismo tiempo, maximizar la rentabilidad que se obtenga por la utilización de dichos recursos.

Y para ello, el director financiero debe poder (y saber) adaptarse al cambio y a las necesidades que en cada momento tenga la empresa para conseguir sus objetivos. El director financiero no solo ha de ‘estar al tanto’ de lo que su empresa necesita o de su situación en cada momento. El director financiero debe, además, tener un conocimiento preciso de la situación de la economía en general y el sector en el que se encuentre su empresa, en particular. Por este motivo, es esencial que el director financiero esté en permanente contacto con la realidad que le rodea y tenga una formación continua para poder aprovechar todas las nuevas oportunidades que vayan surgiendo.

Las empresas no están solas, no son un ente independiente, y forman parte de un entramado o tejido empresarial, por lo que sus decisiones no sólo afectan a su empresa, sino que afectan a la economía en general.

Aunque varía atendiendo al tamaño de las empresas, del Director Financiero suelen depender los siguientes cargos:

- Controller.

- Responsable de análisis financiero.

- Responsable de contabilidad.

- Responsable de tesorería.

- Responsable de auditoría interna.

En las empresas pequeñas, el Director Financiero desempeña las funciones de todos estos puestos. En las medianas empresas pueden existir uno o varios de estos puestos.

El Director Financiero está en dependencia directa del Director General de la empresa.

Básicamente, el organigrama de una `empresa tipo’ será parecido a este:

El Director (o Directora) Financiero es el máximo responsable de la política económica, financiera y administrativa de la empresa. Sus funciones principales son el diseño de estrategias, la puesta en marcha, la dirección y el control de todos los aspectos financieros de la empresa.

Existen distintas denominaciones alternativas para Director Financiero, como Director Económico o Director Administrativo. Es frecuente encontrar también las siglas en inglés, CFO, Chief Financial Officer.

El Director Financiero, como cabeza del departamento financiero de la empresa, tendrá como misión decidir el origen y el destino de los recursos financiero que precisa la empresa. Pero no sólo debe procurar los recursos financieros y decidir dónde o cómo invertirlos, sino que además debe hacerlo de la manera más eficiente posible, es decir, debe minimizar el coste financiero de los recursos y, al mismo tiempo, maximizar la rentabilidad que se obtenga por la utilización de dichos recursos.

Y para ello, el director financiero debe poder (y saber) adaptarse al cambio y a las necesidades que en cada momento tenga la empresa para conseguir sus objetivos. El director financiero no solo ha de ‘estar al tanto’ de lo que su empresa necesita o de su situación en cada momento. El director financiero debe, además, tener un conocimiento preciso de la situación de la economía en general y el sector en el que se encuentre su empresa, en particular. Por este motivo, es esencial que el director financiero esté en permanente contacto con la realidad que le rodea y tenga una formación continua para poder aprovechar todas las nuevas oportunidades que vayan surgiendo.

Las empresas no están solas, no son un ente independiente, y forman parte de un entramado o tejido empresarial, por lo que sus decisiones no sólo afectan a su empresa, sino que afectan a la economía en general.

Aunque varía atendiendo al tamaño de las empresas, del Director Financiero suelen depender los siguientes cargos:

- Controller.

- Responsable de análisis financiero.

- Responsable de contabilidad.

- Responsable de tesorería.

- Responsable de auditoría